Tag Archives: ik mülakat

Neden Sizi İşe Alalım?

İş görüşmelerinde “Sizi Neden İşe Alalım?” sorusu çokça sorulur. “Neden bu işi istiyorsunuz?” benzeri mülakat soruları ile karşılaştığınızda gardınızı çoktan almış olmanız sizi bir adım öne çıkaracaktır.

Birçok insan bu tür mülakat sorularının aptalca olduğunu düşünür ve baştan savma cevaplar verir. Örneğin “Çünkü bir işe ihtiyacım var”. Ama işverene göre bu sorular aptalca değildir. Neden bu iş sizi etkiliyor? Bunun cevabını her işveren çalışanından duymak ister. İç motivasyonunuza dayalı cevaplarınız işvereni tatmin edecektir. Sizi istediğiniz pozisyona daha çok yaklaştıracaktır.

Şimdi bu tür mülakat sorularına cevap verirken kullanabileceğiniz birkaç önemli ipucundan bahsedelim.

1) Şirketi Düşünün

Kazanan bir takım içerisinde yer almak istediğinizi söylediğinizde karşınızdakinde kötü bir izlenim bırakacağınızı düşünebilirsiniz ama öyle değil. Bu cevabınız karşınızdakine şunu düşündürecektir: “Şirket hakkında araştırma yapmış.”

Cevabınız “Şirketinizin artan performansınız yakından takip ediyorum. Bu kazanan takımın içerisinde yer almak isterim.”

2) Bu Bölüme Hazırlanın

Diğer güzel cevap, özelliklerinizden ve yetkinliklerinizden bahsetmektir. Şirketin ihtiyaçlarını nasıl gidereceksiniz? Bu pozisyon için gereken hangi özelliklere sahipsiniz? Bu şekilde vereceğiniz yanıt ile işveren sizin şirketin amaçları ve ihtiyaçları konusunda bilgi sahibi olduğunuzu anlar.

“Yüksek lisans derecemi alırken üzerinde çalıştığım konu beni tam da şirketinizdeki bu pozisyon için hazırladı. Yüksek lisans sonrası 2 yılım ise, şuan başvurduğum iş ve pozisyon ile ilgili temelimi oluşturacak ve tecrübe edinebileceğim x şirketinde geçti. Yani en baştan beri bu pozisyon ile ilgili yeterli altyapıyı edinme fırsatım oldu.”

3) Şirket sayesinde kariyer edinirken, şirket de sizden yararlanacaktır. 

İşverenler karşılarında “aç” insanları görmek isterler. Bunun nedeni çok açık. Çünkü ancak bu şekilde çalışanları kendi sınırlarını zorlayacaklar ve işin / şirketin saygınlığının artmasına katkıda bulunacaklardır. Eğer bir çalışan olarak sınırlarınızı zorlayacağınızı düşünüyorsanız bunu ifade etmelisiniz.

“İşi istiyorum, çünkü bu işin bana kendimi geliştirme fırsatı sunabileceğini düşünüyorum. Planım yaptığım işi ve pozisyonumu üst seviyelere çıkarmak. Şirketin gelişimine katkı sağlamak. Böylece her ikimiz de kazanacağız.”

4) Tutku

Tabiki cevapların güzeli, sizin işe olan ilginizi ve tutkunuzu gösterenidir. Aşağıdaki gibi basit bir cümle ile bu tutkunuzu ifade edebilirsiniz.

“Okuldan beri, bu şirket ve bu pozisyon hep bir gün çalışmayı hayal ettiğim yerdi. Okul sonrasında birkaç işte çalışma ve tecrübe edinme şansım oldu ama artık buradayım. Bu işi gerçekten istiyorum.”

Sonuç:

Başvurduğunuz işe göre yukarıda tavsiye ettiğimiz cevaplardan hangisini tercih edeceğiniz değişebilir. Bunları karıştırabilir veya bazılarını birbiriyle eşleştirebilirsiniz. Eğer bir önceki işinizden daha yüksek bir pozisyon için başvuruda bulunuyorsanız, güçlü bir yaklaşım geliştirmelisiniz.

İş görüşmesinde yaptığınız en önemli hata, hiç şüphesiz bu tür mülakat sorularını “şaka” olarak algılamak ve yeterli ciddiyette cevaplar vermemektir. Size yöneltilen mülakat soruları klasikleşmiş ve sürekli sorulan sorular olsa bile, vereceğiniz baştan savma cevaplar sizin için önemli olan tek şeyin şirketin vereceği maaş olduğunu ifade edecektir. Kartlarınızı doğru oynayın ve aslında işin kendisine ilgi duyduğunuzu ifade etmeye çalışın.

Röportaj: C&A Türkiye İnsan Kaynakları Müdürü Beste Şirin Petekçi

Dünyanın önemli moda ve tekstil markalarından biri olan ve Türkiye’de de 28 mağazası ile hizmet vermeye devam eden C&A’nın Türkiye İnsan Kaynakları Müdürü Beste Şirin Petekçi ile, hem C&A’yı hem de işe alım süreçlerini konuştuk.

C&A Türkiye İnsan Kaynakları Müdürü Beste Şirin Petekçi’ye bizlere vakit ayırdığı için tekrar teşekkür ederiz.

  • Beste Hanım Merhaba, bize çok kısaca çalışma hayatınızdan / iş tecrübelerinizden bahseder misiniz?

Elbette, çalışma hayatım bir organizasyon şirketi aracılığıyla Turkcell ile tanıştığımda başladı, henüz üniversitenin ilk yıllarındaydım, 4 yıl boyunca çeşitli görevlerde devam ettim ve okulun bitişiyle birlikte beş yıl Hyatt Regency İstanbul Oteli’nde, iki yıl Danone Tikveşli A.Ş.’de ve bildiğiniz üzere sekiz yıldır da C&A’da çalışmaktayım. İnsan kaynaklarının tüm süreçlerinde bir fiil görev aldım ve son sekiz yıldır da tüm İnsan Kaynakları süreçlerinin yönetiminden sorumluyum.

c-a-insan-kaynaklari-mulakat

Beste Şirin Petekçi
C&A Türkiye İnsan Kaynakları Müdürü

  • Beste Hanım, İnsan Kaynakları alanında çalışmaya nasıl karar verdiniz? İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen yeni mezunlara ne gibi önerilerde bulunmak istersiniz?

Ben Turkcell’de tanıştım İnsan Kaynakları departmanı ile ve orada rol model aldığımı söyleyebileceğim kişiler vardı, sanıyorum onların bendeki etkilisi oldukça fazla. Ardından üniversitenin bitişiyle hemen İK alanında yüksek lisans yapmaya karar verdim ve başladım. Ardından da beni bu alanda yetiştirebileceğini düşündüğüm, hala önünden geçerken heyecan duyduğum ilk iş yerimde, otelde, çalışmaya başladım. Yeni mezunların takip ettikleri çizgiyi zaten beğeniyorum, o yüzden tek tavsiyem ilk işlerini seçerken gerçekten olmaktan keyif alacaklarına inandıkları yerde başlasınlar. Eğer bunu yakalarsanız iş hayatına duyduğunuz tutkunuz her geçen gün artar ancak eğer kötü bir başlangıç yaparsanız, hedefinizden kopma ihtimaliniz yüksek.

  • Uzun zamandır C&A bünyesinde çalışmalarınıza devam ediyorsunuz. Dışarıdan takip edenler ya da iş görüşmelerine gelen kişiler adına size sormak isteriz: “C&A nasıl bir şirket?” Neler söylemek istersiniz?

C&A harika bir şirket, zaten öyle olmasaydı sekiz senemi geçirmezdim, öyle değil mi? Perakendeyi seven herkes için bence çok doğru bir şirket burası. Şirket değerlerini bu denli güçlü temsil eden bir organizasyonu yaratmak büyük bir başarı diye düşünüyorum, globalde de Türkiye’de de taviz vermediğimiz tek konu, değerlerimiz, hepimiz şirket değerlerini temsil etmeliyiz. Daha seçim aşamasından başlıyor bu değerlerin hayatımızdaki yeri. C&A’dan ayrılan hiç kimse şirketten ayrılmıyor aslında, görevinden ayrılıyor diyebilirim, çünkü şirketle bağları uzun yıllardır devam eden eski çalışanlarımız var. Bu bağı yaratmak için bizde İK olarak çok emek harcıyoruz, karşılığını da alıyoruz.

Peki hiç mi kötü yanı yok demeyin, işlerin daha iyi veya daha az iyi yanları vardır elbette, ama bizim işimiz de C&A’yı Çalışmak İçin En Çok Tercih Edilen şirket yapmak, bu yüzden tüm stratejimiz de bunun üzerine kurulu, bizde daha az iyi diyebileceğimiz şeyleri minimalize etmeye çalışıyoruz. 

  • C&A son yıllarda mağaza sayısını arttırdı ve Türkiye’nin en bilinen markaları arasındaki yerini aldı. C&A İnsan Kaynakları olarak nasıl bir işe alım süreci yönetiyorsunuz? İşe alım sürecinizde kullandığınız özel testler var mı?

Pozisyona göre değişen bir işe alım sürecimiz var, mağaza satış ekiplerimiz için çoğu zaman mağaza müdürlerimizle birlikte yürütüyoruz alım süreçlerini, bir kişilik envanteri uyguluyoruz, yetkinlik görüşmesi yapıyoruz, bazı pozisyonlar için değerlendirme merkezi uyguluyoruz, bizim işe aldığımız bir çalışan mülakat sürecinde üç farklı kişi ile görüşmüş oluyor, burada da çok çeşitli değerlendirmeler, zengin paylaşımlar ortaya çıkıyor ve karar aşamasındaki objektivite artıyor.

  • C&A bünyesinde yeni mezunlar için ne gibi kariyer fırsatları var? Staj programlarınız ile ilgili bilgi alabilir miyiz?

Biz büyüyen bir organizasyonuz, bu nedenle bizde açık pozisyonlar hiç bitmez. Geçtiğimiz yıl 540 kişi alım yaptık. Yıl boyunca departmanların ihtiyaçları dahilinde finans, muhasebe, insan kaynakları, IT ve pazarlama departmanlarına stajyer alımı yapıyoruz ancak bizim stajyerlerimize bakış açımız “geleceğin çalışanları” şeklinde olduğu için bir iki aylık stajlara sıcak bakmıyoruz, uzun dönemli stajyerleri tercih ediyoruz. Zaten pek çok stajyerimiz okulları sonrasında da bizimle devam etti, şu an İK’da iki kişi, muhasebede bir kişi, pazarlamada bir kişi staj sonrası devam eden arkadaşlarımızdan ilk aklıma gelenler.

  • “C&A mülakatlarında …. soruları mutlaka sorulur” dediğiniz sorularınız var mı, varsa takipçilerimize biraz tüyo verebilir misiniz? 🙂

Bizim için başında da söylediğim gibi şirket değerleri ile kişinin kişilik özelliklerinin uyumu önemli bir kriter, bu nedenle kişiliğinizi anlamaya yönelik sorularımız daha ağırlıklı oluyor, bunu söyleyebilirim. Kişilik özellikleriniz hem şirkete hem de göreve uygunluğunuz konusunda bize oldukça fazla fikir veriyor.

[highlight]”Her güne “yepyeni ve sürprizlerle dolu bir gün” şeklinde uyanmak istiyorsanız, sizin yeriniz perakende demektir.”[/highlight]

  • Mağazacılık / Perakende oldukça hareketli bir sektör. Bu sektörde çalışmak isteyen kişilere neler söylemek istersiniz?

Her güne “yepyeni ve sürprizlerle dolu bir gün” şeklinde uyanmak istiyorsanız, sizin yeriniz perakende demektir. Burada hiçbir gün bir önceki ile aynı olmaz, en rutin işler de bile bunu hissedersiniz. Sektörün doğası, yeniliği ve hızlı olmayı gerektiriyor, bu nedenle perakende de bir günün nasıl geçtiğini anlamak pek mümkün değildir. Yüksek enerjili kişiler için çok uygun olduğunu düşünüyorum.

  • Genç nüfusun iş hayatındaki ağırlığı giderek artıyor. İnsan Kaynakları uygulamaları bu süreçten sizce nasıl etkileniyor? C&A İnsan Kaynakları olarak bu alanda yaptığınız farklı çalışmalarınız var mı?

Ben yeni nesli çok destekliyorum, taleplerini, beklentilerini iyi anladığımızı ve karşıladığımızı düşünüyorum. Bundan sonra hayatımızda farklı bir bakış açıları olan, oldukça talepkar, iyi yetişmiş, donanımı yüksek bir nesil var. Doğru kaynakları sağlarsanız ve doğru yönlendirirseniz çok başarılı sonuçlara imza atıyorlar, ancak geleneksel yöntemlerle yönetip, fazla sınırlandırdığınız zaman elinizden hızla uçup gidiyorlar, bu da bir gerçek. Daha az sebat ediyorlar, belki bunu biraz dengelemek iyi olabilir onlar için. Biz İK stratejilerimizi oluştururken teknolojiyi, sürekli yeniliği, esnekliği, kişiye özel hizmeti, daha yakın iletişimi ve daha az hiyerarşik bir yapıyı destekleyecek biçimde oluşturuyoruz. 

  • C&A İnsan Kaynakları’na iş başvurusu yapacak ve mülakata gelecek adaylara ne gibi önerilerde bulunmak istersiniz?

Burada her zaman çok iyi karşılanacağınızı ve keyifli bir mülakat geçireceğinizi söyleyebilirim, bu nedenle görüşme boyunca sizinde son derece açık olmanız önemli, yapacağımız seçimin içinde hem sizin için hem bizim için en doğru uyumu yakalayacak, kazan-kazan ilişkisi oluşturacak adayı seçme sorumluluğunu son derece hassasiyetle üstleniyoruz. İşin tam kalbinde olan ve saha operasyonuna son derece hakim bir İK ekibi sizi burada karşılayacak ve C&A’yı bu ekipten dinleme şansınız olacak. Bizi kariyer.net ve secretcv üzerinden takip edebilirsiniz. Mağazalarımıza başvuru yapmak isterseniz, kasa önlerindeki iş başvuru formlarımızı doldurabilirsiniz.

– – – –

C&A İş İlanları için buraya tıklayabilirsiniz.

– – – –

Röportaj: Tofaş İnsan Kaynakları Ekibinden Ezgi Bozkurt Bu Haftaki Konuğumuz!

Temelleri 1968 yılında atılan ve bugün Türk otomotiv sanayinin en büyük üreticisi unvanını elinde tutan Tofaş Türk Otomotiv Fabrikası A.Ş., aynı zamanda en çok çalışılmak istenen kurumlar arasında yer alıyor.

Tofaş İnsan Kaynakları ekibinden Ezgi Bozkurt ile Tofaş İnsan Kaynakları uygulamalarını ve Tofaş’a iş başvurusu yapacak adaylara tavsiyelerini konuştuğumuz röportajı keyifle okuyacağınızı düşünüyoruz.

Ezgi Bozkurt’a bizlere vakit ayırdığı ve sorularımızı cevapladığı için tekrar teşekkür ediyoruz.

  • Tofaş Türkiye’deki en çok çalışılmak istenen kurumların arasında yer alan, en güçlü markalardan biri. Tofaş İnsan Kaynakları olarak işe alım süreçleriniz nasıl ilerliyor?

İşe alımlarımızda yetkinlik bazlı mülakat tekniğini kullanıyoruz. Bu, kişilerin teknik becerilerinin ötesinde, kişiliği, iş yapış tarzı ve firma kültürüne uyumu hakkında daha fazla bilgi edinmemizi sağlıyor. Görüşmelerimizi mutlaka kişilik envanterleriyle, referans kontrolleriyle ve yabancı dil sınavıyla destekliyoruz. Hiçbir uygulamanın tek başına yeterince sağlıklı olacağını düşünmüyorum, dolayısıyla kişiyi tanımak ve en doğru kararı verebilmek için mülakatı destekleyecek uygulamalara başvuruyoruz. Yönetim pozisyonlarında ise, seçim sürecine case study ve simülasyon gibi süreçleri de dahil ediyoruz.

  • Yeni mezunlar için Tofaş bünyesinde ne gibi kariyer fırsatları var?

Tofaş bünyesinde çok iyi işlere imza atan ve gün geçtikçe kendini geliştiren bir Akademi yapımız bulunmaktadır. Burada, özellikle üniversitelerin 4. sınıfında ya da yüksek lisans programlarında okuyan öğrenciler için kısa ve uzun dönemli projeli staj imkanları sağlanmaktadır. Arkadaşlarımız eğitimleri doğrultusunda farklı birimlerde projeler yaparlar ve staj sürelerinin sonunda açık pozisyonlarımızın durumuna göre işe alım sürecine dahil edilirler.

Özellikle Ar-Ge tasarım gruplarında, üretim veya kalite gibi birimlerde yeni mezunları değerlendirip, Tofaş kültürü içinde yetişmelerine olanak sağlamaktayız. Yeni mezun olarak aramıza katılan arkadaşlarımızı oryantasyon programı, OJT (işbaşı eğitimler), teknik eğitimlerden oluşan bir program ile şirketimize adapte ediyoruz. 

tofas-insan-kaynaklari-mulakat

Ezgi Bozkurt
Tofaş İnsan Kaynakları Uzmanı

  • Tofaş mülakatlarına her yıl binlerce kişi katılıyor. Tofaş’a mülakata gelecek adaylar için ne gibi önerilerde bulunmak istersiniz?

Mülakata katılan adaylar için en önemli konuların, kişilerin farkındalığı ve rakipleri karşısında kendilerini bir adım öne çıkaracak güçlü yanlarını ifade edebilme becerisi olduğunu düşünüyorum. İleriye yönelik kariyer hedeflerini başvurulara göre şekillendirmek yerine, gerçekten ne yapmak istediğini bilen, kendisini geliştirmeye odaklı, girişken ve inisiyatif alabilen kişiler olmaları avantajdır. Ayrıca başvuru yaptığı pozisyon, iş tanımı ve ana sorumlulukları çok iyi anlamış olmasını ve görüşme öncesinde şirketle ilgili yeterli araştırmayı yapmış olmasını bekliyoruz; teknik bilgi ve beceriler kadar adayların enerji ve isteklilikleri de katılımcıları etkileyen oldukça önemli bir faktör olduğunu da vurgulamak isterim.

Tabi ki, mülakat yerinde tam zamanında hazır olmak, kurumsal duruşu bozmayacak görünüşte olmak ve mülakat öncesi istenen belgeleri zamanında IK yetkilisine iletmek de önemli noktalardır. 

  • Tofaş İnsan Kaynakları olarak diğer şirketlere göre daha farklı olduğunu düşündüğünüz İnsan Kaynakları uygulamalarınız var mı? Bahsedebilir misiniz? 

TOFAŞ İnsan Kaynakları olarak; değişime hızla uyum sağlayan, inovatif, çok yönlü, katılımcı, global bakış açısına sahip, kendisini ve çevresini sürekli geliştiren bireyleri bünyemize çekme, sürekli geliştirme ve istekliliğini en yüksek seviyede tutma vizyonu ile yola çıktık…Tofaş’ın “Dünya Klasında Şirket” yolculuğuna, Dünya Klasında Yetenek Yönetimi ile eşlik ediyoruz. 

  • Son dönemde oldukça popüler olan ve iş hayatında sayıları artan Y Kuşağı ile ilgili neler söylemek istersiniz? Önümüzdeki dönemlerde Y Kuşağının İnsan Kaynakları politikalarına sizce ne gibi etkileri olacak?

Y Kuşağı günümüz iş yaşamında önemli bir yere sahip ve bir süre daha sahip olmaya devam edecekler, onları eleştirmek, kendilerine has niteliklerinden dolayı çatışma ortamına girmektense; onları dinleyebilmeli, ihtiyaç ve beklentilerini anlamaya çalışmalıyız. Ben de bir Y kuşağı İnsan Kaynakları çalışanı olduğum için bu durumu çok iyi anlayabiliyorum ve İnsan Kaynakları çalışanlarına önemli sorumluluklar düştüğünü vurgulamak istiyorum. Bu kuşak iş yaşamında hırslı, gelişim odaklı ve motive edilmeyi bekleyen kişilerden oluşuyor, dolayısıyla gelişimin ön planda tutulduğu, yeniliklerin ve teknolojinin yakından takip edildiği, iş-özel yaşam dengesinin gözetildiği ve çalışanlara yönelik faklı motivasyon uygulamalarının yürütüldüğü İnsan Kaynakları politikaları güdülmelidir. 

  • Bugüne kadar hiç unutmadığınız bir mülakat anınızı bizimle paylaşabilir misiniz?

Mülakatlarına girdiğimiz her bir aday bize bambaşka hayatlar hakkında bilgi veriyor ve kişileri gözlemlemek, değerlendirmek ve farklı profilleri tanımak aslında benim için işin en keyifli tarafı haline geliyor. Bir aday görüşmenin sonunda negatif geribildirimi kabul edemedi ve ertesi gün şirkete babasını gönderdi, babayla uzunca telkin görüşmeleri yapmak zorunda kalmıştık. Bir kez de, yeni mezun bir aday görüşme sırasında heyecanına yenilip konuşurken birden bire ağlamaya başladı, durumu toparlamak ve adayı sakinleştirmek için harcadığım çabayı ve bölüm yöneticisinin şaşkın ifadesini unutamıyorum 🙂

– – – –

Tofaş İş İlanları için buraya tıklayınız.

– – – – 

Röportaj: ASELSAN İnsan Kaynakları Müdürü Devrim Aksu ile ASELSAN'ı ve İşe Alım Süreçlerini Konuştuk

1975 yılında Türk Silahlı Kuvvetleri’nin haberleşme cihazı ihtiyaçlarının karşılanması amacı ile kurulan ASELSAN, bugün hala dünya sanayi devleri arasındaki yerine koruyan en gözde şirketlerden biri. Sizlerden gelen sorular üzerine biz de ASELSAN İnsan Kaynakları Müdürü Devrim Aksu‘ya sorularımızı yöneltip ASELSAN işe alım süreçleri ve mülakatlarını konuştuk.

ASELSAN İnsan Kaynakları Müdürü Devrim Aksu’ya bizlere vakit ayırdığı için tekrar teşekkür ederiz.

  • Devrim Hanım Merhaba, bize çok kısaca çalışma hayatınızdan / iş tecrübelerinizden bahseder misiniz? 

Çukurova Üniversitesi’nden işletme lisans ve MBA derecelerini aldıktan sonra ODTU’de İnsan kaynakları üzerine yüksek lisans yaptım ve daha sonra öğrenmenin sonu yoktur diyerek University of Massachusetts Boston’da “International Management” yüksek lisansını tamamladım.

Çalışma hayatına tekstil sektöründe başladım ve daha sonra yolculuğuma bankacılık sektöründe devam ettim. İlk kurumsal deneyimimi Türk Ekonomi Bankası’nda kazandım. Daha sonra ise 2002 yılında ideal iş ortamı ile yani ASELSAN ile tanıştım. İnsan Kaynakları alanına transferim ise ASELSAN’da benim için çizilen kariyer haritası sayesinde oldu.

Farklı sektörlerde, farklı çalışma disiplinleri içerisinde yer almak benim için önemli bir tecrübe oldu ve büyük resme odaklanmayı öğrendim. Çalışma hayatımı eğitimlerle desteklemek ise her zaman daha sağlam adımlar atmamı sağladı.

ASELSAN’lı olmayı ayrıcalıklı bir konumda görüyorum bu yüzden işimi severek çalışmanın tadını çıkarıyorum.

aselsan-is-basvurusu

  • Uzun zamandır ASELSAN İnsan Kaynakları bünyesinde çalışmalarınıza devam ediyorsunuz. Mülakat dönemlerinde adayların en çok merak ettiği soruyu size soralım: ASELSAN nasıl bir şirket? Neler söylemek istersiniz? 

ASELSAN dünya savunma sanayi devleri arasında yer alan insan odaklı bir şirket. Hem iç süreçlerimizin oluşturulması hem de ileri teknolojiye ulaşılması hedeflerimizi gerçekleştirirken daima insana yatırımı ön plana çıkarıyor ve çalışanlarımızın kariyer gelişimlerine önem veriyoruz.

ASELSAN içi ve dışı mesleki eğitimlere ek olarak çalışanlarımızın Yüksek Lisans ve Doktora yapmaları destekliyoruz. Çalışanlarımız tez konularında ağırlıklı olarak ASELSAN’da çalışılan konular üzerine yoğunlaşıyorlar. Bu da bizim ASELSAN- Üniversite işbirliği politikamızı destekliyor ve çalışanlarımız pek çok üniversiteden öğretim elemanı ile ASELSAN çatısı altında iletişim kurup birlikte çalışma imkânı buluyor.

Eğitim alanında sadece çalışanlarımıza değil ülkemizin gelişiminde ve ilerlemesinde katma değer yaratan ve savunma sanayi faaliyet alanında araştırmalar yapan genç yeteneklere de destek oluyoruz. Örneğin geleceğin eğitmenlerini yetiştiren üniversitelerimizle işbirliği yapıyor ve akademisyen adaylarına burs imkânı sağlıyoruz.

Çalışanlarımızın başarısını desteklemek ve ASELSAN’a olan bağlılıklarını daha da artırmak amacıyla güçlü bir ücret politikamız ve yan haklar stratejimiz var. Bunun yanı sıra çalışma koşullarımızı ise çalışanlarımızın en mutlu olacağı şekilde dizayn etmeye çalışıyoruz. Esnek mesai uygulamamız ile özel yaşam- iş yaşamı dengesinin korunmasına özen gösteriyoruz.

Tüm bu adımları bir yatırım olarak görüyoruz. Bu yatırımın geri dönüşü ise bizi çok mutlu edecek şekilde sonuçlandı. Bloomberg Businessweek’in yapmış olduğu son araştırmaya göre ASELSAN en gözde şirketler sıralamasında 52. sıradan 11. sıraya yerleşti. Bu da ASELSAN markasının değerini ortaya koyuyor. 

  • ASELSAN İnsan Kaynakları olarak yeni mezunlara ne gibi iş fırsatları, staj programları sunuyorsunuz?

Biz adaylarımıza henüz öğrenciyken ulaşmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda tasarım mühendislerimizin büyük çoğunluğu kariyerlerine ASELSAN’da Aday Mühendis olarak başlıyorlar.

Aday Mühendislik sürecini, hem iş hem de okul hayatını bir arada yürütme konusunda deneyim kazanabilecekleri şekilde yapılandırdık. Böylece bu süre zarfında iş başı eğitim alıyor ve mezuniyetlerini takip eden işe alım aşamasından sonra ASELSAN’daki çalışma hayatına hızla adapte olabiliyorlar.

Yeni mezun adaylarımızı; program yönetimi, tasarım, üretim, kalite yönetimi, lojistik destek, satın alma, mali yönetim, pazar geliştirme ve yönetim destek alanlarında değerlendirebiliyoruz.

aselsan-insan-kaynaklari-mulakat-sorulari

Aselsan İnsan Kaynakları ve Mülakat Soruları

  • ASELSAN’ın Tersine Beyin Göçü’ne önem verdiğini biliyoruz. Bu konudaki çalışmalarınızdan bahseder misiniz?

Türkiye bulunan beyin gücünün daha da geliştirilip güçlendirilmesine ek olarak yurt dışında bulunan Türk beyin gücünün de tekrar ülkemize kazandırılması için çalışmalar yapıyoruz.

Özellikle yüksek lisans ve doktora derecesine sahip yurtdışındaki mühendislerin ASELSAN’da istihdam edilebilmelerini sağlamak amacıyla iki kez Amerika Birleşik Devletleri’nde bulunan Silikon Vadisi’ne gidilerek tanıtım çalışmaları yaptık.  Buna ek olarak, Stanford, Berkeley, Ohio State ve MIT Üniversitelerinde kariyer etkinlikleri düzenledik.

A.B.D.’de araştırmalarına devam etmekte olan öğretim görevlisi, doktora ve doktora sonrası eğitimlerine devam eden veya endüstride çalışan Türk bilim insanları ile iletişim halinde olabilmek için teknik yöneticilerimiz ABD’de düzenlenen TASSA (Turkish American Scientists and Scholars Association) ve TÜBİTAK toplantılarına katıldılar.

Bu çalışmalar neticesinde gururla söylüyorum ki Amerika’da çalışan 80’e yakın Türk mühendisini ASELSAN’a kazandırdık. 

  • ASELSAN işe alım süreçleri nasıl ilerliyor? Kullandığınız özel testler var mı?

ASELSAN’da işe alım süreçlerini, başvuru formu üzerinden değerlendirme ve mülakat aşamalarının ötesinde adayları çok yönlü ele almayı amaçlayan bir sistem olarak yapılandırdık. Bu kapsamda adaylarımızı yetkinlik bazlı mülakatlarla yakından tanımaya çalışırken, kişilik envanterleri ile de bu yetkinliklerin temelini oluşturacak kişilik altyapısına sahip olup olmadıklarını değerlendirme fırsatı buluyoruz. Bu kapsamda 16 PF Kişilik Envanteri’ni kullanmaktayız. Teknik uzmanlık gerektiren konularda çalışması amaçlanan adaylarımıza genel yetenek, yabancı dil ve mesleki bilgi sınavları uyguluyoruz. 

  • “ASELSAN mülakatlarında …. soruları mutlaka sorulur” dediğiniz sorularınız var mı, varsa bahseder misiniz?

Masanın karşı tarafında oturanların yerine kendimizi koyduğumuzda aslında işe alım süreçlerinde bahsettiğimiz aşamalar ve ASELSAN markası ile karşı karşıya olmak iş deneyimi  ne olursa olsun adaylarımızı heyecanlandıran bir deneyim. Oysa biz tanışmak için çağırdığımız tüm adaylarımızı misafirlerimiz olarak görüyoruz. Mülakatlarımıza hep “Kendinizi nasıl hissediyorsunuz?” veya “Nasılsınız?” diye sorarak ve onları rahatlatmaya çalışarak başlıyoruz.

Ama tam bir ipucu verin derseniz sorguladığımız önemli başlıklardan birisi takım çalışması. ASELSAN bugün dev bir marka olmasını çalışanlarımızın başarılı bir takım üyesi olmasına ve yöneticilerimizin bu takımları başarıyla yönetmesine borçlu. Dolayısıyla mülakatlar sırasında adaylarımızın bu yönünü de detaylı olarak irdeliyoruz. 

  • ASELSAN’a iş başvurusu yapacak adaylara ne gibi önerilerde bulunmak istersiniz?

İş arayanlar, iş başvurusu yaparken dikkat edilecek konular hakkında internet ortamında pek çok öneriye rahatça ulaşabiliyorlar. Bunun ötesinde bir öneri isterseniz: adayın başvuru formunda kendini ve ASELSAN’ı iyi tanıdığını özgeçmiş formunda ve mülakat sırasında hissetmeye önem veriyoruz. Amacımız doğru pozisyona doğru potansiyeli yerleştirmek. Bu da ancak adayımızın kendini ve kariyer hedeflerini olabildiğince net olarak gözümüzde canlandırabildiğinde mümkün oluyor.

  • Genel olarak cv hazırlama ve mülakat konusunda adaylara ne gibi önerilerde bulunmak istersiniz?

Özgeçmiş hazırlarken adayın hedefini ve yetkinliklerini doğru anlatması çok önemli. Bunun yanı sıra özgeçmiş önüne eklenen kapak sayfasının da önemli olduğuna inanıyorum. İşverene hitap şekli ve kendisini diğer adaylardan farklılaştıran noktaları başarıyla belirtmesi her işe alım ekibini etkiler diye düşünüyorum.

İşe alım uzmanları işlerinde son derece başarılı ve tecrübe sahibi. Bu nedenle gerçekleri yansıtmayan bir adayı kolayca tespit edebiliyorlar. Mülakatlar aşamasında adayların kendilerine güvenmelerini ve samimi olmalarını tavsiye ediyorum.

  • Bugüne kadar hiç unutmadığınız bir mülakat anınızı bizimle paylaşabilir misiniz?

Benim değil ama ekip arkadaşlarımın yaşadığı ilginç bir anımız var. Mülakatı son derece başarılı geçen bir adayımıza iş teklifi yaptık ve biz işe başlamasını beklerken bir telefon geldi. Arayan kişi bizim başarılı bulduğumuz aday ile kızının evlenmek istediğini ve bu adayın gerçekten ASELSAN’da çalışıp çalışmayacağını sordu. Bizde gönül rahatlığı ile kızını verebileceğini çünkü damat adayının artık ASELSAN’lı olduğunu söyledik 🙂

– – – –

ASELSAN İş İlanları ve Staj Başvurusu için hemen buraya tıklayınız.

is-basvurusu

Davranışsal Değerlendirme Mülakat Tekniği ve Soruları

Davranışsal değerlendirme mülakat soruları son yıllarda adayların karşısına oldukça sık çıkmaktadır. Davranışsal değerlendirme adayın geçmişte edindiği tecrübeleri gelecekte kullanma becerinse dayanır. Mülakat yapan kişi adayın gelecekteki davranışları hakkında bilgi sahibi olmaya çalışırken üç temel özellik üzerinde durur.

• Profesyonel beceriler
• Motivasyon
• Duygusal yaklaşım

davranissal-degerlendirme-mulakat-teknigi-ve-sorulari

Davranışsal Değerlendirme Mülakat Tekniği ve Soruları

Davranışsal mülakat tekniği yeni mezun adaylara uygulanmaz. Yeni mezun adaylar profesyonel iş hayatı ile ilgili tecrübeleri olmadığı için davranışsal değerlendirme mülakat sorularına sağlıklı cevaplar veremezler. Orta ve üst düzey yönetici iseniz davranışsal değerlendirme mülakat sorularına hazırlıklı olmalısınız.

Davranışsal Değerlendirme Mülakat Soruları

Yönetim tarzını nedir? Yönetim tarzınız ile ilgili tecrübelerinizden bahseder misiniz ?

Davranışsal değerlendirme mülakat soruları belirleyici sorulardır ve eğer klasik bir yönetici iseniz davranışsal değerlendirme sorularında elenmeniz oldukça yüksektir. Eğer problem çözücü girişimci risk almayı seven yönünüz ön planda ise davranışsal değerlendirme mülakatlarında başarılı olacağınız kesindir.

Bu soruya iki şekilde cevap verebilirsiniz: Liderlik ya da yöneticilik. Mülakata gitmeden önce kendinizin lider mi yoksa yönetici mi olduğunuzu anlamalı ve iyi bir yönetici olmanın gereklerini gözden geçirmelisiniz. İyi yönetici olduğunuzu gösterecek deneyimlerinizi mülakatçıya örnekleyin. Pozitif özellikleriniz yanı sıra negatif yönünüzü de örnekleyerek objektifliğinizi kanıtlayabilirsiniz. Ayrıca takım ruhuna verdiğiniz önemi karşı tarafa yansıtmanız yararınıza olacaktır.

Israrcı bir insan mısınız? Eğer öyle ise tecrübelerinizden örnekler verir misiniz?

Böyle bir soru genellikle satış pozisyonuna başvuran adayların karşısına çıkar. Eğer satış pozisyonunda çalışmak istiyorsanız ısrarcı olmanız ve satış yapana kadar vazgeçmemeniz beklenir. Bu özelliğinizi mülakat boyunca karşı tarafa gösterebilmelisiniz.

Takımınızın başarısız olduğu bir durumu anlatın.

Bu soru ile başarısızlık karşısında verdiğiniz tepkiyi anlaşılmaya çalışılır. Eğer böyle bir durum ile karşı karşıya kaldıysanız takım çalışmanızın yapısını ve başarısızlığın üstesinden nasıl geldiğinizi anlatmalısınız. Başarısız olduğunuz bir durumu anlatmaktan çekinmeyin, bu tür durumların iş dünyasına karşı karşıya kalabileceğiniz durumlarıdır.

Diğer Davranışsal Değerlendirme Mülakat Soruları

Aşağıda davranışsal değerlendirme mülakatlarında karşınıza çıkabilecek bazı mülakat soruları yer almaktadır. Bu sorulara göz atarak, olası sorulara karşı kendinizi hazırlayabilirsiniz.

• Yakın zamanda görüşlerinizi başka birine kabul ettirdiğiniz oldu mu?
• Hevesli olmadığınız bir konuda yöneticinizi ikna ettiğiniz oldu mu? Detaylandırın.
• Düşünceleriniz ile başkalarını ikna etmek için ne gibi yöntemler kullanırsınız?
• Zaman planlamanızı nasıl yaparsınız, öncelikleriniz nelerdir?
• Bütün planlarınızı değiştirmek zorunda olduğunuz bir durumla karşı karşıya kaldınız mı?
• Sizin veya takım arkadaşlarınızın sunduğunuz hizmetten memnun olmadığınız ya da sunduğunuz hizmetin yeterli olmadığını düşündüğünüz bir durumu örneklendirebilir misiniz?
• Son altı aylık dönemde başlattığınız bir proje var mı?
• Yakın zamanda aldığınız en stratejik karar nedir?
• İş hayatınızda sinirinize hakim olamadığınız bir durum oldu mu?
• Şimdiye kadar işinizde amacınıza ulaşmak için aşırı ısrarcı olduğunuz zamanlar oldu mu?
• Profesyonel yaşantınızda ne sıklıkla hızlı kararlar almak zorunda kalırsınız?
• İşinizdeki detaylardan sıkıldığınız oldu mu? Eğer olduysa bu durumun üstesinden nasıl geldiniz?
• İş hayatınızda gerekli desteği alamadığınızı hissettiğiniz zamanlar oldu mu?
• Hangi insanlarla çalışmakta güçlük çekersiniz?
• İşinizde yeniliğe açık mısınız?