Tag Archives: Genel Müdür

CEO'ların Mülakatlarda Sordukları 5 Önemli Soru (Ve Cevapları)

Üst düzey ve önemli pozisyonlar için iş görüşmesine katıldığınızda, doğrudan şirketin CEO’su, genel müdürü veya şirketin sahibi ile görüşme yapmanız olasıdır. Herhangi bir iş görüşmesinden farklı olarak, insan kaynakları yöneticilerinin sordukları sorulardan çok farklı sorularla karşılaşabilirsiniz.

Peki, bir CEO ile mülakat yapmaya hazır mısınız?

Bu yazımızda iş görüşmelerinde CEO’ların gerçekten sordukları 5 önemli mülakat sorusundan bahsedeceğiz.

ceo-mulakat-sorulari

CEO Mülakat Soruları

  • Asansör Konuşması

Brain Chesky, Airbnb CEO’su

“Katıldığım iş görüşmelerinde adaylardan üç dakika içerisinde kendilerini özetlemelerini isterim. Gerçekten kim olduklarını ancak bu şekilde öğrenebileceğimi düşünüyorum. Kendilerine verilen üç dakikada hayatlarında hatırlanmaya değer gördükleri şeyleri paylaşırlar.

“Bana kendinizden biraz bahsedebilir misiniz?” klasik iş görüşmesi sorusuna verilecek cevap, Asansör Konuşması tekniği sonucu elde edilen cevaba benzenlik gösterir. Ancak “Bana kendinizden bahseder misiniz?” sorusu özet bir bilgi istemesine rağmen, adaylar genelde başarılarını, yetenek ve deneyimlerini sıralayarak uzun bir cevap verirler. Bu soru aynı zamanda adaylara neden bu şirket ve pozisyon ile ilgilendiklerini açıklama fırsatı da verir. Oysaki Asansör Tekniği kısıtlı zaman tanıdığından, her şey hızlı gelişecek ve CEO’lar karşılarındaki adayın fikirlerinin oluşum sürecini daha kolay gözlemleyebilecektir. Başka bir deyişle böylece karşılarındaki kişinin gerçekte kim olduğunu gözlemlemiş olurlar.

  • Gerçek-Dünya Problemleri

Jane Park, Julep’in CEO’su

“Birine çözmesi için gerçek bir problem verdiğinizde ve onu gözlemlediğinizde, o kişi hakkında çok şey öğrenirsiniz. İş arkadaşı olarak nasıl biri olacak? Yerinde ve zamanında doğru hamleleri yapabiliyor mu? Probleme ilgili mi?”

Bir iş görüşmesinde adaya böyle bir soru yöneltildiğinde, iş görüşmesi çok fantastik bir durum alır. Problemin çözüm süreci doğrudan, işin gerekliliklerini yerine getirebilip getiremeyeceğini görmenizi sağlar. Eğer problem gerçekten doğru hazırlanmış ise çok kullanışlı olacaktır. İş görüşmesine gelen adayın problemi doğru anlayabilmesi için gerekli açıklama öncesinden yapılır ve çözüm hakkında ne düşündüğü sorulur. Cevabı üzerine önerdiği çözüm yolu irdelenerek, bir sonuca varmaya çalışılır. Rahat düşünebilmesi önemlidir. Adayı rahatlatmak için sormak istediği soruları özgürce sorabileceğini söylenir. Elbette çözüme gitmesi önemlidir ancak nasıl düşündüğünü de görmek de şirketler açısından oldukça önemli.

  • Konuşmadan

Kat Cole, Cinnabon Genel Müdürü

“İş görüşmesi konuşmanın başlaması ile başlamaz. Süreç, konuşma öncesi başlar. Peki konuşmadan beklerken nasıl bir iletişim kurulur?”

“Bir tomar kağıdı kapının girişi ile masa arasındaki yere bırakırım. Aday iş görüşmesi yapmak üzere ofisime girdiğinde onları görür. Kağıtları toplayıp toplamadığını görmek isterim. Bu benim kararımı verirken kullandığım tek kıstas değildir elbette. Ancak aday hakkında daha girer girmez bazı fikirler edinmeme yardım eder. Özellikle detay odaklı biri mi bu şekilde fikir edinebilirim.”

Konuşmadan kurduğumuz iletişime örnek olarak e-mailleri de örnek verebiliriz. Ön yazı, özgeçmiş vb. yollarken e-mail atmış olabilir. Adayın göndermiş olduğu bu e-mailler önemlidir. Sonuna teşekkür notu vb. ekliyor mu? Kibar konuşuyor mu? Konuşma dışında kurulan iletişim aday hakkında bir fikir edinmeye ve karara varılmasına olanak sağlar.

  1. Havaalanı Testi

Deborah Bial, Posse Foundation’un Genel Müdürü

“Bir şey hakkında karar vermem gerekiyor. Bugünün gazetesinde ne haberler var? Ne düşündüklerini, nasıl düşündüklerini, nasıl ifade ettiklerini, nasıl soru sorduklarını ve nasıl dinlediklerini bilmek isterim.”

Havaalanı Testi şirkete zarar verebilecek, çekilmez kişilikteki adayları elemek için bir yöntemdir. Aynı zamanda ne kadar ilginç bir insan olduğunuzu öğrenmek için kullanılır. Ancak bir çalışan olarak nasıl etkili olacağınızı öğrenmek için kullanılamaz. Bu yöntem karşısında eşsiz ve en iyi fikirlerinizi paylaşın. Bunu yaparkende sakın hala bir iş görüşmesinde olduğunuzu unutmayın. Cevaplarınızı uygun bir şekilde verin. Havaalanı Testi ilgi alanlarınız ile ilgili bir test mi? Yoksa hala iş görüşmesinin bir parçası mı? İşveren yanıtlarınızı kibarca dinliyor mu yoksa size bazı fikirler öne sürüyor mu? Bu kısımlara dikkat ederek görüşmenizi ilerletin.

  1. Doğru Soru

Neil Blumenthal, Warby Parker’ın Yardımcı Genel Müdürü

“Yaptığımız her işin içine biraz eğlence katabilmek, temel değerlerimizden biridir. Bu sebeple çoğunlukla “En son kimin taklidini yaptınız?” gibi bir mülakat sorusu sorarız. Buradaki asıl mesela son bir haftada hiç taklit yapmamanız değildir ve işe alım sürecini etkilemez. Bu soru ile karşılaştığınızda nasıl bir tepki verdiğiniz bizim için çok önemlidir. Kendinizi çok ciddiye alan biri misiniz? Eğer öyleyse bizim için sakıncalı bir durum. Çalışanlarımızın işlerini ciddi yapmalarını bekleriz ancak aynı ciddiyeti kendilerine göstermeleri hoş bir durum değildir.”

Beklenmedik bir soru ile karşılaştığınızda verdiğiniz olumlu tepki ve cevaplar sizin şirketin kimliğine uyum sağlayacak biri olduğunuzu gösterir. Buradaki en kritik nokta verdiğiniz cevaplarınız ve nasıl hareket ettiğiniz. Bu zor ve şaşırtıcı soruları hevesli bir şekilde karşılayın. Cevabınızı hazırlarken sorudan memnun kaldığınızı yüzünüzden okunabilsin.

En Fazla Yeni Kadın Yönetici İlaç Sektöründe

Yenibiris.com’un, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’ne özel yaptığı analize göre, 2013 yılında tepe yönetim kademesine atanan kişilerin yüzde 21’ini kadınlar oluşturdu. Son iki yıl içinde en fazla kadın yönetici ataması yapan sektör ilaç olurken, turizm-otelcilik sektörü de 2013 yılında kadın yöneticilere daha fazla koltuk ayırdı. Medya ve gıda, 2012’ye kıyasla kadın yöneticilere daha az yer veren sektörler arasında yer aldı. Son 1 yılda atanan yöneticilerin neredeyse dörtte biri kadınlardan oluştu.
yenibiris_kadin_yoneticiler
 
Yenibiris.com, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü yaklaşırken son 1 yıl içinde ataması yapılan yöneticilerin arasında kadınların durumunu mercek altına aldı. Bu doğrultuda 2013 yılında 35 sektör ve 19 iş alanında gerçekleşen 411 atama ve transfer analiz edildi. Buna göre, ataması gerçekleşen 411 yöneticiden sadece 112’sini kadınlar oluşturdu. 2013’te en fazla kadın yöneticinin, 2012’de olduğu gibi yine ilaç şirketlerinde görevlendirildiği ortaya çıktı. İlaç sektöründe son 1 yılda yeni pozisyonlarında göreve başlayan kadınlar en çok insan kaynakları ve pazarlama departmanlarında yer alıyor. 2012 yılında da en çok yeni kadın yöneticiye yer veren sektör ilaç olmuş ve sektördeki atamaların yüzde 40’ı kadınlardan gerçekleşmişti.
 
2013’te atanan yöneticilerin toplamının yüzde 27’si kadınlardan oluşurken, atamaların yüzde 14’ü ilaç sektöründe gerçekleşti. İlaç sektöründeki bütün atamalara bakıldığında ise, kadınların toplamda yüzde 51’lik bir paya sahip olduğu görülüyor.
 
Yenibiris.com’un yaptığı incelemeye göre, 2013 yılında, yönetim kademesine katılan kadın oranında 2012’ye göre az da olsa bir artış (yüzde 4) gerçekleşti. 2013 yılı içinde tepe yönetim kademesine atanan kişilerin yüzde 21’ini kadınlar oluştururken, tepe yönetimde kadınlara en fazla yer veren sektörler arasında bilişim öne çıktı.   
 
Tepe yönetimi atamalarında artış oldu
Geçtiğimiz yılın atama ve transferlerinde öne çıkan bir başka sonuç ise kadın yöneticilerin tepe yönetimde biraz daha fazla söz alması. Yeni görevlerine başlayan kadın yöneticilerin yüzde 25’i (genel müdür, genel müdür yardımcısı vs.) tepe yönetimde yer alıyor. 2012’de bu oran yüzde 20’ydi. Genel olarak tepe yönetim kademesinde atanan kişilerin sadece yüzde 21’inin kadın olması, kadınların yönetimlerde daha fazla temsil edilmesi bakımından alınacak daha çok yol olduğunu gösteriyor.
 
2013’te yeni görevine başlayan 81 genel müdürün 13’ünü kadınlar oluşturdu. Tepe yönetime getirilen diğer yönetici kadınların sayıları ise şöyle oldu:
 
  • Genel Müdür: 13
  • Genel Müdür Yardımcısı: 5
  • Başkan: 2
  • Yardımcı CEO: 1
  • Başkan Yardımcısı: 1
  • Yönetim Partneri: 1
  • İcra Kurulu Üyesi: 1
  • Ticari Direktör: 1
Turizmde yüzde 37’lik kadın oranı
Turizm-otelcilik sektörü de kadın yöneticilere daha fazla koltuk ayırma konusunda 2013’te ön plana çıktı. 2012 yılında gerçekleşen kadın yönetici atamalarının sadece yüzde 4’ü bu sektörde iken, bu yıl yüzde 12’si turizm-otelcilik sektöründe gerçekleşti. Sektörün kendi içindeki dağılımında ise yeni yöneticilerin yüzde 37’si kadınlardan oluşuyor. Yani sektörde geçen yıl yapılan 35 atamanın 13’ünde kadınlar yer aldı. Sektörde kadın genel müdür oranı da diğer sektörlere göre dikkat çekiyor. Kadın genel müdürlerin yüzde 33’ü bu sektörde çalışıyor.
Medya ve gıdada düşüş
2012’ye kıyasla kadın yöneticilere daha az yer veren sektörler de oldu. 2012 yılında kadın yöneticilerin dağılımında yüzde 7 pay alan medya ve gıda, 2013 yılı içinde kadın yönetici transferi oranında yüzde 3 ve 2’lerde kaldı. Medya sektöründeki yönetici değişimlerinin yavaşlaması bunun en büyük nedeni olarak gösteriliyor. 2013 yılını internet ve teknoloji evrimi ile geçiren medya sektörü, genel olarak istihdamda bir duraksama yaşıyor. Gıda sektörü ise hem işe alımda hem de yönetici değişimlerinde yükselişte olmakla birlikte, sektördeki kadın yönetici oranı azalmış durumda.
 
En fazla kadın yönetici ataması İK’da
Kadın yöneticilerin kuşkusuz en yoğun görüldüğü alanlardan biri de insan kaynakları. Yeni görevlendirilen her 5 yönetici kadından biri insan kaynakları departmanından. İnsan kaynaklarının kendi içindeki yeni kadın yönetici atama/transfer oranı yüzde 54 oldu. 2012 yılında bu oran yüzde 68 idi.

Bilişim Sektörü Üst Düzey Atamalarda Lider!

Yenibiris.com’un yaptığı analize göre 2013’te üst düzey yönetici atama ve transferlerinin yüzde 41’ini tepe yöneticiler oluşturdu. En fazla yönetici değişimi pazarlama bölümlerinde yaşanırken, bilişim, geçen yıl olduğu gibi yine en fazla yönetici ataması yapılan sektör oldu.
yenibiris_atama_anket
 
İş hayatında 2013’te yaşanan üst düzey yönetici atama ve transferlerini analiz eden Yenibiris.com’un elde ettiği sonuçlara göre, Türkiye’de 2012 yılında 436 üst düzey atama ve transfer gerçekleşirken, 2013’te bu sayı 411 oldu. Atama ve transferlerde geçen yıla nazaran kısmen bir azalma gözlense de 2013’te de liderlere ihtiyaç olduğu gözlendi ve pek çok kurum 2014’e yeni yöneticileriyle girdi.
 
35 sektör ile 19 iş alanının incelendiği analize göre, geçtiğimiz yıl en çok yeni yönetici ataması görülen sektör, nitelikli eleman ihtiyacının giderek arttığı bilişim sektörü oldu. En çok üst düzey yönetici ataması yapılan ilk 5 sektördeki dağılım şöyle:
 
  • Bilişim: 62 yönetici
  • Turizm-Otelcilik: 35 yönetici
  • İlaç: 29 yönetici
  • Perakendecilik-Toptancılık: 27 yönetici
  • Bankacılık-Finans: 25 yönetici
 
En fazla değişim tepe yönetimde!
2013’teki atamaların yarıya yakını (yüzde 42) tepe yönetim kademesinde gerçekleşti. En çok yönetici ataması olan ilk 5 alanın oransal dağılımı şöyle:
 
1-Tepe Yönetim: % 42
2-Pazarlama: % 13
3-Satış: % 12
4-İnsan Kaynakları: % 10
5-Mali İşler: % 7
 
Tepe yönetimdeki atama ve transferler, en çok bilişim, turizm, bankacılık-finans, perakendecilik-toptancılık ve sigorta sektörlerinde gerçekleşti. Ataması gerçekleştirilen tepe yönetici sayısı 170. Bu kişilerin 4’ü yönetim kurulu başkanı, 8’i yönetim kurulu üyesi, 3’ü ülke müdürü, 11’i CEO, 75’i genel müdür, 4’ü bölge müdürü ve 26’sı genel müdür yardımcısı pozisyonunda bulunuyor.
 
Departmanlarda ise en fazla yeni yönetici geçen yıl olduğu gibi yine pazarlamada görüldü. Hemen ardından satış geldi. 2013’te ataması yapılan yöneticilerin yüzde 73’ü erkek, yüzde 27’si kadınlardan, yüzde 7’si ise yabancı uyruklulardan oluştu.