Category Archives: Şirket Haberleri

BiBolu Girişimcilik Programı Başlıyor

Girişimci bakış açısı Bolu’ya geliyor
BiBolu Girişimcilik Programı başlıyor

Bolu Bağışçılar Vakfı ve Türkiye Girişimcilik Vakfı işbirliği, Turkish Philantrophy Foundation’ın destekleriyle Bolu’da istihdam yaratmak, Bolu’nun ekonomik ve kültürel kalkınmasını desteklemek, girişimci bakış açısını ve kültürünü Bolu’ya yerleştirmek amacıyla BiBolu Girişimcilik Programı başlıyor. Bu program, Türkiye’de belirli bir lokasyon özelinde bir kentin kalkınması amacıyla tasarlanan ilk girişimcilik programı olma özelliğini taşıyor.

Bolu’da istihdam yaratacak girişimci bir topluluğun Bolu’nun iş dünyasını canlandırması, Boluluları iş kurmaya teşvik etmesi, gençlere gelecekleri hakkında ilham vermesi, Bolu’nun yaşam koşullarının girişimci yaklaşımla iyileştirilmesi ve İstanbul ile Ankara’dan sonra Bolu’nun da girişimcilik ekosistemi için bir merkez olarak görülmesi amacıyla hayata geçirilen proje kapsamında, farklı profillere yönelik ilham programı, girişimcilik programı ve inovasyon programları düzenlenecek.

2006 yılında Bağışçılar Vakfı modeli üzerine TÜSEV’in öncülüğünde çalışmalara başlandığını söyleyen Bolu Bağışçılar Vakfı Kurucu Mütevelli Heyeti Üyesi Haldun Taşman: “Yapılan görüşmeler sonucu Bolu’da sektöründe lider 32 iş insanını bu girişimin çatısı altına toplandı. Ben de bu yapıya kuruluş aşamasında aktardığım fonlarla destek verdim. Böylelikle Türkiye’nin ilk Bağışçılar Vakfı’nı Bolu’da kurmuş olduk. Memleketimin daha iyi bir geleceğe kavuşması adına rahmetli annem ve babam adına iki yeni fonu Bolu’ya aktardık. Zehra Taşman Kadına ve Eğitime Destek Programı ve Ahmet Taşman BiBolu Girişimcilik Programı işte bu fonlarla hayata geçen projelerdir. Bu uzun soluklu projelerin sonunda Bolu, tüm dünyanın izlediği, yatırımın, inovasyonun ve girişimciliğin hayat bulduğu standartları yükselmiş bir kente dönüşecek” dedi.

Türkiye Girişimcilik Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Sina Afra ise: “Türkiye Girişimcilik Vakfı olarak inanıyoruz ki ulusal düzeyde sürdürülebilir ve gelişen bir girişimcilik ekosisteminin oluşması için ülkenin birçok kentinde yoğunlaşan girişimci toplulukları ve onlar sayesinde değer yaratma misyonu taşıyan kentlerin oluşması gerekiyor. Bu kapsamda Bolu’nun, fiziki şartlarının uygunluğu ve keşfedilmemiş potansiyeliyle bu kapsamda bir projeyi gerçekleştirmek için en uygun şehir olduğunu düşünüyoruz” ifadelerini kullandı.

GittiGidiyor Agile Çalışma Modeli

“Agile ile kalite artışı ve verimlilik sağladık”

Türkiye’nin öncü e-ticaret sitesi GittiGidiyor, e-ticaret sektörüne getirdiği yeniliklerin yanı sıra çalışma metodolojisinde de yenilikçi yaklaşımları benimsiyor. Agile dönüşümü 8 yıl öncesinde başlattıklarını vurgulayan GittiGidiyor Çalışan Deneyimi (İnsan Kaynakları) Direktörü Murat Yüksel, “Bu dönüşümle birlikte pazardaki değişikliklere daha çabuk adapte olabildik ve verimlilikte önemli bir artış sağladık. Ayrıca bireyi merkeze alan bu yaklaşım sayesinde çalışanlarımızı silolaşmadan uzak tutarak kendi kendilerine organize olabilme kabiliyetlerini geliştirdik” dedi.

Türkiye’nin öncü e-ticaret sitesi GittiGidiyor 18 yıldır e-ticaret sektörüne sunduğu yenilik ve ilklerle adından söz ettirirken, aynı zamanda çalışma metodolojisinde verimli ve yenilikçi yaklaşımları hızla uygulamaya koymasıyla da öne çıkıyor. Webrazzi New HR Summit’e konuşmacı olarak katılan GittiGidiyor Çalışan Deneyimi (İnsan Kaynakları) Direktörü Murat Yüksel, son yılların en çok dikkat çeken çalışma metodolojilerinden biri olan agile’ı uzun yıllardır benimsediklerinin altını çizdi.

“Çeviklik egzersizlerini 8 yıl önce uygulamaya başladık”

Klasik yazılım metotlarından olan “Waterfall” düzeninin, uzun süren analiz ve geliştirme süreçlerinin âtıl kalmasına neden olduğunu ifade eden Yüksel; bu nedenle teknoloji ekiplerinin daha çevik bir çalışma modeline ihtiyaç duyduğunu belirtti. GittiGidiyor’un kurulduğu günden bu yana deneysellik anlayışıyla işlenen birçok çalışma yöntemi ve egzersiziyle çalıştığını vurgulayan Yüksel, “Çalışma sistemimiz şirketimizdeki çevik dönüşüme zemin hazırlıyordu. Dolayısıyla bundan yaklaşık 8 yıl önce çeviklik egzersizlerini uygulamaya başladık. Geçtiğimiz yıl itibariyle de bu dönüşümü kurum kültürümüzün bir parçası haline getirdik” dedi.

“Liderliğe teşvik eden bir anlayışla çalışıyoruz”

Sektördeki ve teknolojideki değişimlere göre konumlanıp adapte olabilmeyi mümkün kılan agile modelinin odağında “insana değer” olduğunu söyleyen Murat Yüksel, “Kurum kültürümüzde olduğu gibi agile takımlarımızda da öne çıkan temel değer, insan. Bireylerin önemsendiği, her seviyede ve konuda liderliğe teşvik eden bir sistem. Bu dönüşümün şirketimize en büyük katkılarından biri de bireyi silolaşmadan uzak tutacak şekilde bilgi paylaşımı sağlaması ve emir komuta zincirini kırarak çalışanlarımızın kendi kendine organize olabilme kabiliyetini geliştirmesi” diye konuştu.

“Teknoloji ekibimizin yanı sıra diğer departmanlarımız da dönüştü”

Agile dönüşümle birlikte tüm iş süreçlerinde ölçümlemeler ve sürekliliği olan planlamalar yapabilmeye başladıklarının altını çizen Yüksel, şöyle devam etti: “Tüm bu kabiliyetleri kazanan teknoloji ekibimizin örnek teşkil etmesiyle, zaman içinde diğer takım ve departmanlarda da dönüşüm yaşandığını gözlemliyoruz. Örneğin, pazarlama departmanında dönüşen iki ekibimiz daha mevcut. Çeviklik çatısı altında; yazılım, donanım, pazarlama ve etkileşim fonksiyonları gibi alanları geliştirmek için uygulanan Scrum ve Kanban metodolojisini de kullanarak 15-16 takımla ilerliyoruz. Önümüzdeki dönemde de verimliliği artıran çalışmalarımıza yenilerini eklemeyi sürdüreceğiz.”

GittiGidiyor iş ilanları için buraya tıklayabilirsiniz.

2019 Son Çeyreği için İşe Alım Planları – Araştırma

ManpowerGroup 2019 dördüncü çeyrek İstihdama Genel Bakış Araştırması’na göre Türkiye’de Net İstihdam Görünümü +%6’yı gösteriyor. En güçlü işe alım planları Ege Bölgesi’nde ve Üretim sektöründe ifade ediliyor. 

ManpowerGroup 2019 yılı dördüncü çeyrek İstihdama Genel Bakış Araştırması, Türk işverenlerin Ekim-Aralık dönemine yönelik işe alım beklentilerinde temkinli davrandığı ortaya çıkardı. 1.001 kişilik bir örneklemle yapılan görüşmeler sonucu elde edilen araştırma sonuçlarına göre işverenlerin %15’i 2019’un dördüncü üç ayında istihdam artışı beklerken %13’ü azalma öngörüyor ve %71’i de değişiklik olmayacağını tahmin ediyor. Mevsimsel verilerden arındırılmış olarak İstihdam Görünümü ise +%6’yı gösteriyor. Önceki çeyreğe kıyasla yüzde 2 puan azalan işe alım beklentileri, geçen yılın aynı dönemine göre ise yüzde 6 puan geriliyor.

Önümüzdeki çeyrekte beş bölgenin dördünde ve on bir sektörün onunda istihdam artışı bekleniyor. Bir önceki çeyreğe kıyasla, işe alım beklentileri beş bölgenin ikisinde ve on bir sektörün dördünde artıyor. 2018 yılının dördüncü çeyreğiyle karşılaştırıldığında, işe alım beklentileri beş bölgenin dördünde ve on bir sektörün dokuzunda zayıflıyor.

Feyza Narlı – Manpower Group

ManpowerGroup Türkiye Genel Müdürü Feyza Narlı, Türkiye’nin 2019 dördüncü çeyrek istihdam görünümü hakkında şunları söyledi: “2019’un son çeyreğinde sonuçlar mevsimsel verilerden arındırıldığında Net İstihdam Görünümü %6’yı gösteriyor ki bu da oldukça pozitif ve umut vadeden bir tablo. Bu sonuçların seçim döneminden ve kur dalgalanmalarından kaynaklandığını düşünüyoruz. Geçtiğimiz dönemle karşılaştırdığımızda İnşaat sektörünün en yüksek artışı bildirdiğini görüyoruz. Bu artış, yeni kredi fırsatları ve düşük ev kredisi faizlerinden kaynaklanıyor olabilir. Sonuçlarda öngörülen bir diğer artış, Restoran ve Otel sektöründe görülüyor. Bu artışın ise sektör işverenlerinin mevsimsel işçi alımlarını artırmasından kaynaklı olduğunu söyleyebiliriz.”

En yüksek istihdam artışı beklentisi Üretim sektöründe

İşverenlerin en güçlü işe alım beklentileri bildirdiği sektör Üretim sektörü oldu ve Tarım, Ormancılık, Avcılık ve Balıkçılık sektörü ve İlaç sektörü takip etti. Elektrik, Gaz & Su Hizmetleri, Kamu & Sosyal Hizmetler ve Restoran ve Otelcilik sektörleri takip etti. Ancak İnşaat sektörü iş verenleri önümüzdeki çeyrek boyunca işe alım oranlarında değişiklik olmayacağını öngörüyor.

 
 
 

MVA[1] İstihdam Görünümü (%)
Tarım, Ormancılık, Avcılık ve Balıkçılık +12
İnşaat 0
Elektrik, Gaz ve Su Hizmetleri +7
Finans, Sigorta, Gayrimenkul ve Kurumsal Hizmetler +5
Üretim +14
Madencilik +1
Kamu ve Sosyal Hizmetler +6
Restoran ve Otelcilik +6
Ulaştırma, Depolama ve İletişim +1
Toptan ve Perakende Ticaret +1
İlaç +10

2019’un üçüncü çeyreğine kıyasla işe alım beklentileri 11 sektörün yedisinde düşüş gösteriyor. En ciddi artış yüzde 11 puanla Kamu ve Sosyal Hizmetler sektöründe görülüyor. Finans, Sigorta, Gayrimenkul ve Kurumsal Hizmetler sektörü ve İlaç sektörü işverenleri sırasıyla yüzde 6 ve yüzde 5 puanlık düşüş bildiriyor. İnşaat sektörü 9 puanla ve Üretim sektörü yüzde 5 puanla başta olmak üzere dört sektörde ise artış görülüyor.

Önceki yılın aynı dönemine kıyasla dokuz sektörde işe alım beklentilerinde düşüş bekleniyor. Toptan ve Perakende Ticaret sektörü yüzde 15 puanlık bir düşüş bildirirken, Kamu ve Sosyal Hizmetler sektör işverenleri yüzde dokuz puanlık düşüş bildiriyorlar. Madencilik sektöründe yüzde 8 puanık, Finans, Sigorta, Gayrimenkul ve Kurumsal Hizmetler sektöründe yüzde 7 puanlık düşüş öngörülüyor. Ancak Restoran ve Otelcilik sektöründe ve İlaç sektöründe sırasıyla yüzde 9 ve yüzde 4 puanlık artışlar bekleniyor.

2019’un dördüncü çeyreğinin en güçlü istihdam görünümü Ege: +%10

Beş bölgenin dördünde işverenler, önümüzdeki çeyrek boyunca personel sayısının artmasını bekliyor. Ege Bölgesi’nin bu çeyreğin en güçlü istihdam piyasasına ev sahipliği yapacağı tahmin ediliyor. Marmara, Akdeniz ve İç Anadolu’daki işverenler olumlu işe alım faaliyeti öngörürken Karadeniz Bölgesi kararsız işe alım planları bildiriyor.

MVA İstihdam Görünümü (%)
Ege +11
Karadeniz -1
İç Anadolu +4
Marmara +8
Akdeniz +6

 

Geçtiğimiz çeyreğe kıyasla beş bölgenin ikisi işe alım planlarında artış bildiriyor. İç Anadolu işverenleri yüzde 6 puanlık düşüş bildirirken, Ege işverenleri yüzde 4 puanla ılımlı bir artış bildiriyor. Diğer bölgelerdeki işe alım planlarının ise geçtiğimiz çeyreğe göre benzer olacağı öngörülüyor.

Geçen yılın aynı dönemiyle kıyaslandığında işe alım beklentileri beş bölgenin dördünde düşüş gösteriyor. Karadeniz’de yüzde 14 puanlık ciddi bir düşüş gözlenirken, İç Anadolu ve Marmara bölgeleri sırasıyla 5 ve 8 puanlık düşüşler bildiriyor. Ege Bölgesi işverenleri ise 2018 yılının dördüncü çeyreğiyle karşılaştırıldığında işe alım planlarında değişiklik olmayacağını bildiriyor. 

En güçlü işe alım beklentisi büyük ölçekli işverenlerde

Dört işletme ölçeği kategorisinin üçünde işverenler, 2019’un dördüncü çeyreğinde istihdam seviyelerinde artış bekliyor. En yüksek işe alım planları mevsimsel verilerden arındırılmış olarak +%20 İstihdam Görünümüyle büyük ölçekli işverenler tarafından bildirilirken, Orta ölçekli işletmelerin görünümü +%8’de ve Küçük ölçekli işverenlerin görünümü +%4’te kalıyor. Ancak Mikro ölçekli işverenler -%1’lik görünümle temkinli hareket etmeyi planlıyor.

Önceki çeyrekle karşılaştırıldığında, Mikro ve Büyük ölçekli işverenlerin işe alım beklentilerinde değişiklik görülmezken; Orta ölçekli firmaların beklentileriyse yüzde 3 puan düşüyor. Öte yandan, Küçük ölçekli işletmelerin işverenleri istihdam planlarında değişiklik olmamasını planlıyor.

Geçen yılın aynı dönemiyle kıyaslandığında dört işletme ölçeği kategorilerinin üçünde işe alım beklentilerinin zayıfladığı görülüyor. Küçük ölçekli işverenler yüzde 9 puanlık bir düşüş bildirirken, Orta- ve Mikro ölçekli işverenler sırasıyla yüzde 7 ve 3’lük düşüşler bildiriyor. Büyük ölçekli işverenlerin Net İstihdam Görünümü ise değişmiyor.

Manpower Group İstihdama Genel Bakış Araştırması’nın tüm sonuçları www.manpowergroup.com/MEOS üzerinden indirilebilir. 2019 dördüncü çeyrek sonuçları, 10 Aralık 2019’da yayınlanacak.

TÜSİAD Bu Gençlikte İş Var Başvurusu – 2018

TÜSİAD Bu Gençlikte İŞ Var! 2018 dönemine katılmak için son 10 gün

TÜSİAD’ın iş fikri yarışması TÜSİAD Bu Gençlikte İŞ Var! için başvuru süreci 30 Kasım’da sona eriyor. Türkiye’nin tüm üniversitelerinden lisans ve lisansüstü öğrencilerin katılımına açık olan yarışmada başvurular www.bugenclikteisvar.com adresi üzerinden alınıyor.
 
TÜSİAD tarafından, girişimcilik kültürünü Türkiye geneline yaymak ve girişimci üniversite öğrencilerine iş dünyasının deneyimlerinden faydalanabilecekleri kapsamlı bir süreç deneyimi sunmak amacıyla düzenlenen TÜSİAD Bu Gençlikte İŞ Var! yarışmasının 2018 dönemine başvurular 30 Kasım’da sona erecek.

Türkiye’nin tüm üniversitelerinden lisans ve lisansüstü öğrencilerine açık olan yarışmaya katılmak isteyenlerin www.bugenclikteisvar.com adresine girerek, 10 gün içinde başvurularını tamamlamaları gerekiyor. 2 ila 5 kişilik ekiplerin yarıştığı yarışma, hem iş dünyası, hem de girişimcilik ekosisteminin 100’ü aşkın etkin kurumu ile etkileşim imkanı veren bir eğitim kampı süreci ve TÜSİAD üyesi rehberlerle birlikte iş fikri geliştirme imkanı gibi avantajlarıyla benzerlerinden ayrılıyor.
Yarışmanın bir yıl önceki dönemine 3.700’ü aşkın genç girişimci 1.426 projeyle başvurmuş, 2011 yılından bu yana düzenlenen organizasyonun başvuru rekoru kırılmıştı. TÜSİAD Bu Gençlikte İŞ Var! yarışmasının geçen yılki 75.000 TL’lik birincilik ödülünü, ortopedi hastalarına yönelik mobil tedavi çözümü Physhome ile Boğaziçi Üniversitesi ekibi kazanmıştı.
8 Mayıs’taki finale yolculuk 1 Aralık’ta başlıyor
TÜSİAD Bu Gençlikte İŞ Var! yarışmasının başvuru döneminin hemen ardından, 1 Aralık 2017 – 5 Ocak 2018 arasında ön eleme süreci başlayacak. Yarışmada, Silikon Vadisi girişimcisi ve akademisyen Steve Blank tarafından verilen “Bir Start-up Nasıl İnşa Edilir?” adlı online eğitimin yanı sıra, İstanbul’da başarılı girişimciler ve iş insanlarının da katılacağı Eğitim Kampı gibi etaplar bulunuyor. Yarışmacılardan 12 tanesi Eğitim Kampı’nın son gününde TÜSİAD rehberleriyle eşleşerek 2 ay boyunca rehberlerin yönlendirmeleriyle iş fikirlerini geliştirecekler. Geçen yılki yarışmadan farklı olarak bu yıl, yurtdışında okuyan öğrenciler de yarışmaya başvuruda bulunabilecekler.
 
Final değerlendirmelerinin 10-24 Nisan arasında yapılacağı yarışmada en beğenilen üç proje 75.000, 50.000 ve 25.000 TL’lik para ödüllerinin de sahibi olacak. Ödül töreni 8 Mayıs 2018’de yapılacak.
 
Yarışmaya başvurmak ve ayrıntılı bilgi almak için: www.bugenclikteisvar.com

9-5 mesai algısı tarihe karışıyor

ManpowerGroup tarafından yapılan Yeni Nesil Meslekler araştırması, çalışanların 9-5 çalışılan işler yerine yeni alternatifler aradıklarını ortaya koyuyor. Araştırma sonuçlarına göre katılımcıların yüzde 87’si yeni nesil mesleklere açık olduğunu belirtiyor ve yüzde 81’i için bu meslekler kişisel tercih iken, sadece yüzde 19 yeni nesil meslekleri son çare olarak seçeceğini söylüyor.

ManpowerGroup tarafından yapılan araştırmaya göre, esneklik ve dengenin hüküm sürdüğü yeni bir çalışma çağı başlıyor ve bu çağda eski model 9-5 çalışma hayatının yeri yok. 12 ülkeden 9.500 kişinin katıldığı #GigResponsibly: Yeni Nesil Mesleklerin Yükselişi isimli küresel araştırma, hem çalışanların hem de şirketlerin faydasına olan yeni bir çalışma modeline geçiş olduğunu ortaya koyuyor.

ManpowerGroup katılımcılara nasıl bir işte çalışmak istediklerini, onları nelerin motive ettiğini ve yeni nesil çalışma modelleri hakkında neler düşündüklerini sordu.

Yanıtlara göre yarı zamanlı, freelance, sözleşme bazlı, geçici veya proje bazlı bağımsız çalışma modellerini kapsayan yeni nesil çalışma sisteminin tercih edilmesinin en yaygın nedenleri şöyle: Daha fazla para kazanmak (yüzde 38), yeni beceriler kazanmak (yüzde 33) ve hayatı daha iyi planlayabilmek (yüzde 32). Katılımcıların yüzde 80’i yeni nesil çalışma modellerini son çare olarak değil, kendi kişisel seçimleri doğrultusunda tercih ettiklerini ve bu çalışma modelinin belirsiz bir geleceğe karşı direnç kazandırdığını düşündüklerini belirtti. Araştırmanın başlıca sonuçları şöyle:

• Dünya genelinde çalışanların yüzde 87’si yeni nesil iş modellerine açık olduğunu söylüyor.
• Yüzde 80’i yeni nesil çalışma modellerinin onlara yeni şeyler öğrenme ve beceriler kazanma fırsatı sunduğunu ve bu nedenle bir çalışan olarak değerlerini artırdığını söylüyor.
• Yeni nesil çalışanların yüzde 90’ı bu çalışma modelini seviyor ve bu şekilde devam etmek istiyor.
• Yüzde 81 ise yeni nesil iş modelinin zorunluluk değil tercih olduğunu söylüyor. Geleneksel işler bulamadığı için mecburen yeni nesil işlerde çalıştıklarını söyleyenlerin oranı ise yalnızca yüzde 19.

Manpower Türkiye Genel Müdürü Reha Hatipoğlu, araştırma sonuçlarını şöyle değerlendirdi: “Son 10-15 yıldaki istihdam artışlarının çoğu geleneksel olmayan, alternatif çalışma modellerinde yaşandı. Artık insanların bir işten bekledikleri şeyler değişiyor. İnsanlar daha uzun süre çalışıyor, daha fazla şey öğreniyor ve işleriyle özel hayatları arasında daha iyi bir denge kurmak istiyor. Herkes tam zamanlı bir çalışan olarak kendini sürekli bir işe adamak istemeyebiliyor ve bunu artık bazı şirketler de istemiyor. Bu nedenle yeni nesil iş modellerini hayata geçirmemiz gerekiyor. Değişimin sürekli hız kazandığı günümüzde gerek bireylere gerek ülkelere kariyer güvenliği, büyüme fırsatı ve refahı getirecek olan şey beceriler ve yeni çalışma modelleridir.”

Yaşlı nüfus anlam ve denge, milenyum nesli deneyim ve öğrenme peşinde
Her iki cinsiyetten ve beş farklı nesilden olan katılımcıların büyük çoğunluğu (yüzde 87) bir sonraki veya gelecekteki işlerinde yeni nesil pozisyonlara açık olduklarını belirtti ancak hepsinin farklı kişisel sebepleri var. Erkekler ve kadınlar eşit oranda (ikisi de yüzde 29) aileleriyle vakit geçirebilecekleri esnek bir iş hayatını ve daha stressiz bir ortamı (erkekler yüzde 21, kadınlar yüzde 22) tercih ediyor. Yeni nesil iş modellerinin tercih sebepleri yaş gruplarına göre şöyle değişiyor:

• İşgücü pazarına yeni giren genç milenyum nesli (18-24 yaş) hızla ilerlemek istiyor; ücret artışlarını, öğrenme fırsatlarını ve kariyer ilerlemelerini önemsiyor. Milenyum neslinin çoğu üyesi 20’li yaşlarının sonunda, ebeveynlerinin hayatları boyunca çalıştıkları sayıda farklı işe girip çıkmış oluyor.
• Daha yetişkin milenyum nesli (25-34) kariyer ve yeni beceriler kazanmayı önemsese de hayat dengesini ve anlamlı işler yapmayı da en az o kadar önemsiyor. Bu kuşağın yeni nesil iş modellerini tercih sebebi genelde daha az stres ve ailelerine ayırabilecekleri daha fazla vakit sunması.
• Genç X kuşağının (35-39) odak noktası iş-özel hayat dengesi.
• Sonraki X kuşağı (40-49) anlamlı işler yapmaya ve işverenlerden takdir görmeye gittikçe daha fazla önem veriyor. Yeni şeyler öğrenmek ve çocuklara bakmak önemini yitiriyor.
• Kendini kanıtlamış ve aile yükümlülüklerinden büyük oranda kurtulmuş Boomer kuşağı (50-65 yaş) ise anlamlı bir iş ve denge olanağı sunan kalıcı kariyerler peşinden gidiyor. Bazıları kendi zevkleri için bazıları ise emekli aylıklarına destek olsun diye çalışıyor. Onlar için ücret, diğer nesillere göre daha düşük bir öncelik. Ayrıca işverenlerden takdir görme arzuları yaşla birlikte artıyor.

Yeni nesil çalışma modelleri küresel bir olgu. Özellikle de Hindistan ve Meksika gibi gelişmekte olan pazarlar freelance, sözleşme bazlı, geçici ve proje bazlı bağımsız iş modellerine açıklık konusunda başı çekiyor (yüzde 97). ABD, Avustralya ve Birleşik Krallık gibi gelişmiş pazarlar ise yakın takipte (yüzde 90). Diğer yandan Almanya, Hollanda ve Japonya gibi ülkeler ise yeni nesil çalışma modellerine karşı daha dirençli. Genç nüfusun ve özellikle milenyum neslinin (18-24 yaş) oranı daha yüksek olan ülkeler ise yeni nesil iş modellerine daha yatkın.

Manpower Türkiye Genel Müdürü Reha Hatipoğlu, Türkiye’deki yeni nesil iş modelleri yaklaşımını şöyle özetledi: “Yetenek Devrimi sürerken, istihdam pazarında saflar sıklaşıyor; yaşlı nüfus artıyor, işgücü azalıyor ve ihtiyaç duyulan beceriler hiç olmadığı kadar hızlı değişiyor. Çalışanların sahip oldukları becerilerle, işverenlerin bekledikleri arasındaki uçurum giderek büyüyor. Bu nedenle şirketler aradıkları yetenekleri yeni kaynaklardan bulmak ve en iyisine ulaşarak onu geliştirip elinde tutmak için daha fazlasını yapmak zorunda.”

Garantililer GONG ile İnsan Kaynakları projelerinde görev alıyor

Garanti Bankası, çalışanlarının fikirleriyle gelişecek ortak akıl platformu GONG’u hayata geçirdi.

GONG, Garantililerin insan kaynakları uygulamaları ve çalışma ortamıyla ilgili fikir ve önerilerini paylaştıkları interaktif bir platform olarak faaliyet göstermeye başladı. Geliştirme aşamasındaki uygulamalar hakkında Garantililerin görüş ve geribildirimleri alınarak, ihtiyaç duyulan alanlarda yeni uygulamalar hakkında önerilerin toplandığı GONG platformunun 150 aktif üyesi var. Üyelerinin yaş, cinsiyet, görev ve çalışma yeri gibi kritere göre belirlendiği GONG’a, her yıl yeni katılımcılar eklenecek.

Garanti Bankası İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Osman Tüzün, “Merkezine çalışanlarını koyan bir kurum olarak, aidiyet duygusunu daha da güçlendirecek, herkesin hayatını olumlu etkileyecek ve daha mutlu ve üretken olmalarını sağlayacak uygulamaları hayata geçirmek için var gücümüzle çalışıyoruz. Garanti’nin en büyük değeri olan çalışanlarımızın, mesleki yetkinliklerinin yanı sıra bankamızı her platformda başarıyla temsil etmeleri, ortak aklı kullanarak birlikte çalışma becerileri ve bu sayede ortaya çıkan yenilikçi fikirler, kurumumuza büyük değer ve güç katıyor. Garantililerin, bankamızdaki çalışma ortamı ve şartlarıyla ilgili paylaştığı fikir ve proje önerileri, onlara daha iyi çalışma ortamları yaratmak adına bize yol gösteriyor, ufkumuzu açıyor. Bu nedenle, insan kaynakları ve eğitim gelişim uygulamalarıyla ilgili tüm fikirleri bir platformda toplayıp birlikte değerlendireceğimiz, geliştirip olgunlaştıracağımız bir alan yarattık. Garanti Bankası’nın ortak akıl kültürünü daha da güçlendirecek platformun başarıyla işleyeceğine, bankamıza ve tüm çalışanlarına değer katacağına yürekten inanıyorum.” dedi.

Üçüncü çeyrekte beklenen istihdam artışı, işsizlik oranını düşürebilir

ManpowerGroup’un 2017’nin 3’üncü çeyreğine dair yaptığı İstihdama Genel Bakış Araştırması’na göre, net istihdam oranının inceleme kapsamındaki 5 bölgenin 4’ünde çift haneli artış göstermesi, 11 coğrafi bölgenin hepsinde yükselmesi bekleniyor.

Net istihdam görünümünün +%15’i göstermesi üçüncü çeyrekteki istihdam hızının son üç aya göre artacağına ve bu artışın geçtiğimiz yılın bu döneminden daha fazla olacağına işaret ediyor. Bu öngörünün gerçekleşmesi halinde Türkiye işsizlik oranının da düşebileceği tahmin ediliyor. Araştırma sonuçlarına göre işverenlerin %27’si istihdam artışı beklerken %7’si düşüş öngörüyor, %63’ü ise hiçbir değişiklik beklemiyor. Elektrik, Gaz ve Su Hizmetleri sektörü önümüzdeki üç ay için en yüksek istihdam beklentisine (+%29) sahip. Bölgesel karşılaştırmada ise Ege ve İç Anadolu bölgeleri güçlü istihdam beklentileriyle (+%18) öne çıkıyor.

ManpowerGroup 2017 yılının üçüncü çeyreğinde istihdam pazarı faaliyetlerine ilişkin tahminlerde bulunmak üzere Türkiye’de 1.003 işverenle görüşmeler gerçekleştirdi. Araştırma sonuçlarına göre Türkiye’deki işverenler önümüzdeki üç ayda işe alımla ilgili pozitif planları olduğunu belirtiyor. İşverenlerin %27’si istihdam artışı beklerken %7’sinin düşüş olacağını öngörmesi ve %63’ünün de hiçbir değişiklik planlamaması, Net İstihdam Görünümünün +%20 olduğunu gösteriyor. Verilerin mevsimsel dalgalanmalara izin verecek şekilde ayarlanmasının ardından görünüm +%15’i gösteriyor. Önceki çeyreğe göre yüzde 5 daha güçlü olan işe alım beklentileri, 2016’nın üçüncü çeyreğine göre yüzde 10’luk bir iyileşme sergiliyor.

Yeni görünüm üzerine yorumda bulunan ManpowerGroup Türkiye Genel Müdürü Reha Hatipoğlu şunları söyledi: “Referandum sonuçlarıyla birlikte Türkiye’deki siyasi belirsizlik bir süreliğine de olsa ortadan kalktığı için, işverenler uzun süredir erteledikleri yatırım planlarını yeniden değerlendirmeye başlayacak gibi görünüyor. Mevcut istihdam görünümünde bizi en çok memnun eden durum ise, istihdam planlarındaki artışın birkaç sektör veya bölgeyle sınırlı olmaması, bütün sektör ve bölgelerde artış beklenmesi. 2017’nin üçüncü çeyreğinde bütün sektörlerdeki ve bölgelerdeki işverenlerin bu büyümeyi desteklemeyi planladıkları açıkça görülebiliyor. Ancak bu çeyrek yaz tatili dönemiyle aynı zamana denk geldiği için, şirketlerin aradıkları doğru çalışan adayına ulaşması biraz daha zor olabilir.”

Reha Hatipoğlu, beklenen artışın işsizlik rakamları üzerindeki olası etkisini ise şöyle açıkladı: “Üçüncü çeyrek için beklenen bu istihdam artışı gerçekleştiği takdirde, işsizlik rakamlarında bir düşüşe şahit olabiliriz. Birinci ve ikinci çeyreklere yönelik raporlarımızda işsizliğin çok ciddi bir düşüş göstermeyip hemen hemen aynı kalacağını ön görmüştük ve beklentimiz gerçekleşti. Üçüncü çeyrekteki tablo ise, aksine, işsizlik rakamlarını aşağı çekme potansiyeli taşıyan olumlu bir tabloya işaret ediyor. Beklentimizin gerçekleşip gerçekleşmeyeceğini, üçüncü çeyrek sonunda hep birlikte göreceğiz.”

En güçlü istihdam beklentisi Ege ve İç Anadolu bölgelerinde
Temmuz-Eylül döneminde beş bölgenin tümünde istihdam artışı öngörülüyor. En güçlü istihdam piyasalarının ise +%18’lik Net İstihdam Görünümüyle Ege ve İç Anadolu’da olması bekleniyor. Görünümün sırasıyla +%17 ve +%14 olduğu Marmara ve Akdeniz bölgelerinde de olumlu istihdam piyasaları söz konusu. Karadeniz’deki işverenler ise +%9’luk bir görünüm bildirerek bazı işe alım fırsatları olacağını öngörüyor.

2017 yılının 2. çeyreğiyle kıyaslandığında, beş bölgenin üçünde işe alım eğilimlerinin iyileştiği görülüyor. İşe alım planları sırasıyla yüzde 12 ve yüzde 11 puanlık artışla Akdeniz ve Ege bölgelerinde önemli derecede daha güçlüyken Marmara’daki işverenler yüzde 9 puanlık bir artış bildiriyor. İç Anadolu’da ise işverenler hiçbir değişiklik olmadığını bildiriyor, ancak Karadeniz’deki görünüm yüzde 3 puan geriliyor.

Geçen yılın aynı dönemiyle kıyaslandığında işe alım planları beş bölgeden dördünde gelişme gösteriyor. Görünümdeki en dikkate değer artış yüzde 16 puanla Akdeniz’de görülürken Ege ve Marmara bölgelerinde sırasıyla yüzde 14 ve 10 puanlık artışlar bildiriliyor. İç Anadolu’daki işverenler yüzde 8 puanlık ılımlı bir artış olduğunu bildirirken Karadeniz’deki görünüm yüzde 2 puan geriliyor.

Net İstihdam Görünümü
MARMARA +%17
İÇ ANADOLU +%18
KARADENİZ +%9
EGE +%18
AKDENİZ +%14

Sektör bazında en yüksek istihdam beklentisi Elektrik, Gaz ve Su Hizmetleri sektöründeki işverenlerde
2017’nin üçüncü çeyreğinde 11 sektörün tamamındaki istihdam seviyelerinde artış öngörülüyor. Elektrik, Gaz ve Su Hizmetleri sektörü işverenleri +%29’luk sağlıklı Net İstihdam Görünümüyle en güçlü işe alım planlarını bildiriyor. ManpowerGroup Türkiye Genel Müdürü Reha Hatipoğlu, bu sektörde beklenen artışı şöyle yorumladı: Elektrik dağıtım alanında istihdam eğiliminin artmasının birçok nedeninden biri de dönemsellik olabilir. Yaz tatili için tercih edilen Marmaris, Bodrum, Antalya gibi yerlerde, yaz sezonunda artan nüfus nedeniyle hem elektrik tüketimi hem de bu sektördeki istihdam ihtiyacı artıyor. Daha fazla bakım ekibine ihtiyaç duyuluyor ve bu durum muhtemelen elektrik, gaz, su dağıtım şebekelerinde bir istihdam artışı sağlıyor. Artışı tetikleyen bir diğer etmen de elbette özel elektrik dağıtım şirketlerinin artık doğrudan tüketiciye ulaşabilmesi.”

Madencilik sektöründeki işverenler +%20’lik bir görünüm ile iyimser bir işe alım hızı öngörürken Toptan ve Perakende Ticaret sektörünün görünümü +%17 oluyor. Tarım, Avcılık, Ormancılık ve Balıkçılık ile Kamusal ve Sosyal Hizmetler sektörlerinde +%16’lık görünümlerle istikrarlı istihdam artışı beklenirken Üretim sektöründeki işverenler +%15’lik bir görünüm bildiriyor. En temkinli işe alım beklentileri +%12’lik görünümlerle Finans, Sigorta, Gayrimenkul ve Kurumsal Hizmetler sektörü ile İlaç sektöründe bildiriliyor.

Bir önceki çeyrekle kıyaslandığında, işe alım beklentileri yüzde 14 puan ile başta Restoran ve Otelcilik sektöründe olmak üzere 11 sektörden 10’unda iyileşiyor. Elektrik, Gaz ve Su Hizmetleri sektörü işverenleri yüzde 11 puanlık bir artış bildirirken Ulaştırma, Depolama ve İletişim sektörü görünümü de yüzde 9 puan daha güçleniyor. Diğer yandan Tarım, Avcılık, Ormancılık ve Balıkçılık sektörü, İnşaat sektörü ve Üretim sektörü olmak üzere üç sektördeki görünümler yüzde 6 puan iyileşiyor. Ancak İlaç sektöründeki işverenler bir önceki çeyreğe göre yüzde 7 puanlık bir gerileme bildiriyor.

2016’nın üçüncü çeyreğine kıyasla 11 sektörün tümündeki işverenler daha güçlü işe alım planları bildiriyor. En keskin iyileşmeler ise sırasıyla yüzde 26 ve yüzde 24 puan ile Restoran ve Otelcilik sektörü ile Elektrik, Gaz ve Su Hizmetleri sektöründe görülüyor. İlaç sektöründeki işverenler, yüzde 14 puanlık önemli bir artış bildirirken, Madencilik sektörünün görünümü, yüzde 12 puan daha güçlenmiş durumda. Tarım, Avcılık, Ormancılık ve Balıkçılık sektörü, Ulaşım, Depolama ve İletişim sektörü ve ile Toptan ve Perakende Ticaret sektöründeki görünümler yüzde 8 artıyor.

Net İstihdam Görünümü
Tarım, Ormancılık, Avcılık ve Balıkçılık +%16
İnşaat +%13
Elektrik, Gaz ve Su Hizmetleri +%29
Finans, Sigorta, Gayrimenkul ve Kurumsal Hizmetler +%12
Üretim +%15
Madencilik +%20
Kamu ve Sosyal Hizmetler +%16
Restoran ve Otelcilik +%14
Ulaştırma, Depolama ve İletişim +%14
Toptan ve Perakende Ticaret +%17
İlaç +%12

Büyük ölçekli işletmeler en yüksek istihdam beklentisine sahip
İşverenler, önümüzdeki çeyrekte işletme ölçeği kategorilerinin dördünün istihdam seviyesinde artışlar bekliyor. Büyük ölçekli işverenler +%31’lik Net İstihdam Görünümü ile parlak işe alım beklentileri bildirirken Orta ve Küçük ölçekli işverenler sırasıyla +%18 ve +%14’lük görünümlerle istikrarlı işe alım faaliyetleri öngörüyor. Mikro ölçekli işverenler ise +%5’lik bir görünümle ılımlı işe alım planları bildiriyor.

Önceki çeyrekle kıyaslandığında, dört işletme büyüklüğü kategorisinin tümünde işe alım planları iyileşme gösteriyor. Büyük ölçekli işverenler yüzde 7 puan artış bildirirken Orta ölçekli işverenlerin görünümü yüzde 6 puan daha güçlü. Küçük ve Mikro kategorilerinde görünüm sırasıyla yüzde 5 ve 3 puan iyileşme sergiliyor.

Önceki yılın aynı dönemine göre Büyük ölçekli işverenler yüzde 16 puanlık önemli bir artış bildirirken Orta ölçekli işverenlerin görünümü yüzde 11 puan daha güçlü durumda. Hem Küçük hem de Mikro ölçekli kategorilerdeki işverenler yüzde 5 puanlık artışlar bildiriyor.

* Yorumlarda, mümkün olduğunca mevsimsellikten arındırılmış veriler baz alınmıştır. Portekiz verileri mevsimsellikten arındırılmamıştır.

GittiGidiyor çalışanları, KEDV yararına yeniden sahnede

GittiGidiyor‘un çalışanları “Yayında mıyız?” isimli tiyatro oyununu bir kez daha sergilemeye hazırlanıyor. Tiyatro oyunun tüm gelirleri Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı‘na bağışlanacak.

Great Place to Work Enstitüsü tarafından hazırlanan “2016 Türkiye’nin En İyi İşverenleri” listesinde üst sıralarda yer alan GittiGidiyor, eğlenceli etkinliklerle çalışanlarının verimliliğini arttırmaya yönelik çalışmalarını hız kesmeden devam ediyor.

GittiGidiyor’un kadınların kariyer hayatlarında yaşadıkları zorlulara çözüm bulmak, onları destelemek ve gelişimlerine katkıda bulunmak amacıyla çalışmalar yapan GittiGidiyor WIN Grubu (Women’s Initiative Network) tarafından geçtiğimiz aylarda sahnelenen ve büyük beğeni toplayan “Yayında mıyız?” isimli tiyatro oyunu, bu kez Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı (KEDV) yararına sahneleniyor.

gittigidiyor_tiyatro_gorsel_3

GittiGidiyor Çalışanları Tiyatro Ekibi

7 Aralık Çarşamba günü Kadıköy Halk Eğitim Merkezi’nde sahnelenecek oyunda iş hayatında kadın ve erkeğin farklı rolleri ve yaklaşımları mizahi bir şekilde ele alınıyor. WIN Grubu’nun koordinasyonunda hazırlanan tiyatro oyununda sahneye çıkan çalışanlar, 2 ay boyunca çeşitli eğitimler aldı. Uzmanlar tarafından kendilerine başta temel oyunculuk olmak üzere nefes, beden dili gibi konularda eğitimler verildi.

Kadının yeri ve önemini vurgulayan oyunun oynanacağı merkezde ayrıca KEDV’in standı da bulunacak. Oyundan elde edilecek tüm gelirler de yine KEDV’e bağışlanacak.

– – – –

GittiGidiyor iş ilanları için buraya tıklayın!

Dünya zanaatkâr ararken, biz nitelikli işçi arıyoruz.

ManpowerGroup 2016 Yetenek Açığı Raporu’na göre dünyadaki işverenler 2007’den beri görülen en yüksek yetenek açığıyla karşı karşıya. Dünya genelinde her 5 işverenden 2’si (yüzde 40’ı) yetenekli işgücü bulmakta zorlandığını belirtiyor. Bu oran geçen sene ölçülen yetenek açığına göre yüzde 2 daha yüksek. Türkiye’deki yetenek açığı ise geçen yıla göre yüzde 11 artarak yüzde 66’ya ulaşıyor. Türkiye bu yetenek açığı oranıyla dünya genelinde 5. sırada yer alıyor.

ManpowerGroup tarafından 11 yıldır küresel çapta hazırlanan Yetenek Açığı Raporu’nun 2016 sonuçları 43 ülkeden, 10’dan fazla sektörden 42.341 işverenle görüşülerek hazırlandı. Bu araştırmaya göre işverenlerin yüzde 40’ı, yetenek açığıyla karşı karşıya olduklarını ve doğru becerilere sahip personel bulmakta zorluk yaşadıklarını belirtiyorlar. Geçen yıl yüzde 52 olan Türkiye’deki yetenek açığı ise bu yıl yüzde 66’ya ulaşıyor.

Küresel yetenek krizinde ilk sıraya yüzde 86 ile Japonya yerleşirken, ardından Tayvan (yüzde 73), Romanya (yüzde 72), Hong Kong (yüzde 68) ve Türkiye (yüzde 66) geliyor. En az yetenek açığı bulunan ülkeler Çin (yüzde 10), Norveç (yüzde 16), Hollanda (yüzde 17), Birleşik Krallık (yüzde 18), İrlanda (yüzde 20) ve İsviçre (yüzde 20) olarak sıralanıyor.

2016 yılında en fazla “Yetenek Açığı” bulunan 10 pozisyon:

Türkiye Dünya
1- Nitelikli İşçi 1- Zanaatkâr
2- Zanaatkâr 2- BT Personeli
3- Teknisyen 3- Satış Temsilcisi
4- Üretim/Makine Operatörü 4- Mühendis
5- Mühendis 5- Teknisyen
6- Satış Temsilcisi 6- Şoför
7- Muhasebe ve Finans Personeli 7- Muhasebe ve Finans Personeli
8- Şoför 8- Yönetici/İdareci
9- Yönetici/İdareci 9- Üretim/Makine Operatörü
10- BT Personeli 10- Sekreter, Kişisel Asistan, Yönetici Asistanı, Ofis Destek Personeli

2015 yılında en fazla “Yetenek Açığı” bulunan 10 pozisyon şöyleydi:

Türkiye Dünya
1- Zanaatkâr 1- Zanaatkâr
2- Mühendis 2- Satış Temsilcisi
3- Teknisyen 3- Mühendis
4- Muhasebe ve Finans Personeli 4- Teknisyen
5- Satış Temsilcisi 5- Şoför
6- Nitelikli İşçi 6- Yönetici/İdareci
7- Pazarlama/Halkla İlişkiler/İletişim Personeli 7- Muhasebe ve Finans Personeli
8- Restoran ve Otel Personeli 8- Yönetici Asistanı/Sekreter
9- Şoför 9- BT Personeli
10- Yönetici/İdareci 10- Üretim/Makine Operatörü

Son 5 yıldır dünyada yetenek açığının ilk sırası değişmiyor: Zanaatkâr
İşçilik ve uzmanlık gerektiren “Zanaatkâr” gibi meslekler için boş pozisyonlar 2016 yılında da doldurulması en zor olmaya devam ediyor. Bu kategori beş yıldır üst üste küresel düzeyde işverenler tarafından birinci seçiliyor. Geçen yıl 9. sırada yer alan BT Personeli açığı hızlı bir sıçrayışla 2. sıraya yükseliyor. Geçen senenin 2.’si Satış Temsilcisi açığı ise 3. sıraya geriliyor. Dünyadaki işverenler aynı zamanda Mühendis, Teknisyen ve Şoför pozisyonları için de yetenek açığının giderek arttığını ifade ediyorlar.

Türkiye’de 2016 için doldurulması en zor pozisyonlar Nitelikli İşçi, Zanaatkâr ve Teknisyen olarak belirtilirken, geçen yılın birincisi Zanaatkâr açığının yerine bu sene bir sıçrayış yapan Nitelikli İşçi açığı geliyor. Ayrıca Türk işverenler Üretim/Makine Operatörü, Mühendis ve Satış Temsilcisi pozisyonlarında da açık olduğunu belirtiyor. Manpower Türkiye Genel MüdürüReha Hatipoğlu Türkiye sonuçlarını şöyle yorumluyor: “Türkiye’deki kronik işsizliğin çözümüne ışık tutabilecek bu raporun detaylı okunması ve analiz edilmesi herkes için faydalı olacaktır. Potansiyel işgücümüzü değerlendirememeye devam edersek, işsizlik oranları her yıl artacağı gibi, işverenlerimizde küresel rekabette zarar görmeye başlayacaktır. Nitelikli mavi yakalı işçilere yönelik yetenek açığı sorunu bir ülkedeki altyapı projelerinin ilerlemesinin önünü alabilir, bir ülkenin ekonomik büyümesini tehlikeye atabilir. Dolayısıyla ülkelerin ekonomik refahını ve iş dünyasının büyüme hızını teşvik etmek için ele alınması gereken bir problemdir.”

Yetenek açığının ilk 3 nedeni

Yetenek açığının ilk 3 nedeni

Türkiye Dünya
1- Adayların deneyimsizliği 1- Aday olmaması
2- Adayların teknik yetenek eksiklikleri 2- Adayların teknik yetenek eksiklikleri
3- Adayların teklif edilenden daha yüksek ücret talep etmesi 3- Adayların deneyimsizliği

Dünya genelinde yetenek açığı ile karşı karşıya olduklarını belirten küresel işverenler, bu zorlukla karşılamaların en büyük 3 nedenini; aday olmaması (yüzde 24), adayların teknik yetenek eksiklikleri (yüzde 19) ve adayların deneyimsizliği (yüzde 19) olarak açıklıyor.Türkiye’de ise en büyük 3 neden adayların deneyimsizliği (yüzde 35), adayların teknik yetenek eksiklikleri (yüzde 20) ve adayların teklif edilenden daha yüksek ücret talep etmesi (yüzde 18) şeklinde. Manpower Türkiye Genel MüdürüReha Hatipoğlu Türkiye’de öne çıkan yetenek açığı nedenlerini şöyle yorumluyor: “Türkiye’deki iş piyasaları maalesef adaylara deneyim kazandıracak kadar hızlı büyüyüp genişleyemiyor. Bu da ilk olarak genç işsizliğini artırıyor ve orta vadede deneyim/tecrübe kazanamayan gençlerden oluşan bir yetenek havuzu, işverenlerin yetenek açığı sorunuyla karşı karşıya kalmasına neden oluyor. Yetenek açığı sorunumuzu hafifletmek için, yapısal değişiklikler ve kararlı politikalarla istihdamı destekleyici uygulamaları mümkün mertebe artırmalıyız. Aksi taktirde yetenek açığı sorunu artarak devam edecektir.”

Araştırmaya katılan işverenlerin yarısından fazlası (yüzde 53) yetenek açığı sıkıntısını aşmak için mevcut çalışan kadrosuna ek eğitim ve gelişim imkanı sunduğunu, yüzde 36’sı mevcut yetenek havuzunun dışından işe alım yapmaya çalıştığını, yüzde 28’i geçici çalışanlar gibi alternatif çözümlere başvurduğunu, yüzde 27 ve yüzde 26’sı ise sırasıyla çalışanlarına ekstra yan haklar ve daha yüksek ücret sunduğunu belirtiyor. Herhangi bir strateji izlemediğini söyleyenlerin oranı ise sadece yüzde 9.

Girişim Savaşçıları yeni döneme başladı!

Kişilere farklı sektörde kendi işini kurabilecek veya bir şirkette özel proje yönetebilecek düzeyde başarılı bir seri girişimciye dönüşme fırsatı sunan Girişim Savaşçısı‘nın 11’inci dönem eğitimi başladı. Girişimci adayları programda içlerinde Faruk Eczacıbaşı, Sina Afra, Erol Bilecik’in de bulunduğu 40 mentorun networkünden ve 23 destek kuruluşun hizmetlerinden yararlanabilecek.

girisim-savascilari

Tüm zorlukların üstesinden gelebilme ve iş bitirebilme yetilerine sahip, çalışkan, cesur, dayanıklı, kurumların içinde ya da serbest biçimde iş üretebilecek seri girişimciler yetiştirmek üzere kurulan Girişim Savaşçı’sının 11’inci dönem eğitim programı başladı. 30 Ağustos 2013 tarihinde kurulan Girişim Savaşçısı, 10 dönemde tam 170 mezun verdi. Bağlantıda olduğu 40 mentor ve 22 destekçi kuruluş bulunan Girişim Savaşçısı, dünyanın ender disiplinler arası girişimcilik programıdır. Girişimciler program süresince SAT komandoları, Aikido Senseileri, klinik psikologlar ve alanında uzman diğer branşlardan üst düzey girişimcilerle çalışma fırsatı yakalıyor. Girişim Savaşçısı; GİS Acemi Birliği, GİS Usta Birliği ve GİS Özel Birliği olmak üzere toplam üç ana aşamadan oluşuyor.

Birinci etap olan GİS Acemi Birliği’ne dileyen herkes girisimsavascisi.org adresinden katılabiliyor. 15-55 yaş aralığında olan ve heyecana duyarlı herhangi bir rahatsızlığı bulunmayan tüm girişimci adaylarının katılımına açık olan GİS Acemi Birliği, Ocak ve Ekim aylarında ikişer kez olmak üzere bir yılda dört kez açılıyor ve her döneme maksimum 40 katılımcı kabul ediliyor.

İki hafta sonu boyunca tam zamanlı ve yüz yüze eğitim ve uygulama çalışmaları ile hafta içi pazartesiden perşembeye saat 20.00’dan itibaren başlayan online eğitimleri ve ödevleri kapsayan GİS Acemi Birliği eğitiminde katılımcılar gerçek girişimcilik, asla vazgeçmeme bakış açısı, stres yönetimi, duygu ve düşünce kontrolü, iş disiplini edinme, oyun değiştiricilik gibi kavramlarla yakından tanışıyor; ileri düzey farkındalık uygulamalarıyla hayat amaçlarını doğru olarak tespit ediyor ve girişimcilik projelerini belirliyorlar.

Projeler hayata geçiyor
İkinci etap olan GİS Usta Birliği’ne ise sadece GİS Acemi Birliğini başarıyla tamamlayan adaylar katılabiliyor. Şubat ve Kasım aylarında olmak üzere yılda iki defa açılan eğitimde her döneme en fazla 30 katılımcı kabul ediliyor. Eğitim altı hafta sonu boyunca tam zamanlı ve yüz yüze eğitim ve uygulama çalışmaları ile hafta içleri pazartesiden perşembeye saat 20.00’dan itibaren başlayan online eğitimleri ve ödevleri kapsıyor.

GİS Usta Birliği’nde katılımcılar acemi birliğinde belirledikleri projelerini hayata geçiriyor, girişimcilikle ilgili bilmesi gereken tüm teknik donanımı kazanıyorlar. Başarılı mezunlara derecelerine göre Katılım Belgesi ya da Girişim Savaşçısı belgesi teslim ediliyor.

Mentorların networkünden yararlanılıyor
GİS Usta Birliğini başarıyla tamamlayan adaylar üçüncü etap olan GİS Özel Birliğine (GIA) başvuru hakkını kazanıyor. Başvurular Girişim Savaşçısı Özel Birliği (GIA) Merkez Yürütme Kurulu (MYK) tarafından değerlendiriliyor. GIA’ya başvurular her ayın beşinci gününe kadar yapılabiliyor. Süresiz olarak bir araya gelmiş ve organize şekilde çalışan Girişim Savaşçılarından oluşan özel bir topluluk olan GIA’nın başlangıç ve bitiş zamanı bulunmuyor.

GIA üyeleri güncelleme eğitimleriyle bilgilerini sürekli olarak taze tutuyor, kontrollü olarak mentor kadrosunun networkunden ve referanslarından yararlanabiliyorlar. Aynı şekilde farklı alanlarda faaliyet gösteren 23 partner kuruluşun hizmetlerinden özel şartlarla faydalanabiliyorlar.

Programın tüm mentorlarının ve mezunların bilgilerini aşağıdaki linklerde görebilirsiniz:
https://www.girisimsavascisi.org/#mentorlar
https://www.girisimsavascisi.org/tr/mezunlarimiz